《通网股》台湾大总座林之晨：「懒」哲学驱动创新

台湾大总经理林之晨在「创新挑战日」中指出，创新应被视为结果而非手段，且创新不仅是技术和产品的革新，更是思维方式的转变。在科技快速演进、一切瞬息万变的时代中，拥有创新DNA是个人、企业乃至整个社会实现永续发展的关键。因此，台湾大鼓励员工深入观察市场与技术内幕，偷取其中的创意，并透过尝试与探索，发展创新解决方案，为使用者、合作伙伴、同仁、股东等全体利害关系人，创造更大价值。

林之晨也提到，人类文明的进步源自于追求更简便的解决方案。这种从「懒」出发的思维，刺激人类不断寻找更创新的方法，解决生活中的不便，刺激发明家与创新者开发新的技术与工具以简化任务或减少工作量，譬如遥控器或自动化就是「懒」这一概念下的产物。「懒」在人类文明演进中扮演了核心角色，台湾大因此鼓励同仁借用「懒」的概念，找到能以最小努力达成最大目标的创新方法、产品或服务。而随着生成式AI蓬勃发展，台湾大内部也利用AI等工具提升工作效率，使同仁有更多时间与精力投入创造性工作，加速问题解决的速度，也有助创意早日落地。

台湾大自2020年全面升级创新提案制度，扩大创新量能，将创新DNA融入公司文化，由董事长蔡明忠担任主委的「创新管理小组」统筹指导、事业单位中高阶主管组成的「克卜勒小组」募集与辅导创新提案，以及ESG小组，导引各项创新提案对ESG议题之发展方向，每年定期举办「创新挑战日」、「OP黑客节」等活动，鼓励员工从工作中找灵感，扩大创新量能。本次「创新挑战日」视提案成熟度，区分不同评比项目比重，分为「初级提案奖」以及「中级POC奖」，以及ESG增加奖、总经理加码奖、克卜勒孵育奖等22项奖项，共颁发超过70万奖金，台湾大自累计至今已颁发总计超过300万之创新奖励金。