《通信网路》亚太电用户、员工注意 远传总座拚合并释善意

井琪表示，远传因应市场变化，基于「维持共频」与「跟进合并」下，决定以股份转换方式与亚太电信合并，期望透过频谱综效与经济规模，创造多赢并促进环境永续。所谓的多赢涵盖对远传因频谱综效和扩大5G升级与新服务(含企客)成长之用户规模，对亚太可及时停损，透过合并综效，维护用户员工权益，改善股东投资效益，对用户来说可以体验提升，加码加量不加价，对主管机关则可以降低垂危事业之社会冲击，对产业来说，由于三大电信规模相近，刺激创新和良性竞争；并与OTT业者和其他通讯服务业者竞争，方能促进产业健全发展。

以电信产业合并来说，消灭公司用户、以及既有员工权益往往是最受到关注的层面。就亚太电用户来说，井琪表示，将尊重及承接原亚太用户合约及专案，继续履行合约及提供服务，若亚太用户合约届期欲续约，将提供相同资费内容及条件之方案予以续约，更会全面承接原亚太身心障碍优惠，同时，远传将认定范围扩大为身心障碍、中低收入户、低收入户；远传温暖方案优化原亚太优惠内容，从优惠12个月，调高至优惠24个月，另外，远传也会新增多元低资费（149/199/299/399）吃到饱方案，满足不同消费者需求。

亚太电既有员工部分，井琪表示，远传自7月29日起已加入并协同亚太电，以最大诚意与亚太电信工会协商，妥善进行亚太员工的安置计划。远传已经提出合情合理合法并且优于劳基法之留任和离退的方案，对于未留用的员工，远传和亚太双方也会提供集团合适之职缺资讯，和就业咨询服务，以协助同仁职涯转换与规划，远传期待以善意和诚意建立共识，达成合于情理法的协议。