为逮抢匪伪装同志 侯友宜难忘与男同事搂抱
▲侯友宜为新北市产经大学学员谈「领导管理」。(图／中评社提供)
新北市副市长侯友宜历任台湾警政主要职务，有台湾神探之称，他30日在新北市企业产经大学大师论坛，为400多名来自政商界学员演讲「领导管理」，从警经历大小30多场枪战，面临生死攸关决策，侯友宜用一则则亲身体验，娓娓道出领导哲学。
中评社报导，侯友宜定义「领导」是：从「设立组织愿景」进而「确立行动决策」，在绩效管理下「达成组织目标」。侯友宜以他职业生涯为例，永远忘不了他从警第一次埋伏任务，是22岁刚从警官学校毕业，分发到台北市刑大担任分队长，跟老刑警到新公园，追查同性恋遭歹徒抽「恋爱税」案件。
为了抓到这些罪犯（愿景），他跟男性同仁伪装成同性恋者（决策）搂搂抱抱，强忍蚊子叮，跟肌肤之亲尴尬，最终逮捕嫌犯，也因此赢得同志圈感激与好评。
侯友宜说，他长期高压工作，舒压方式除了40岁以后的运动，就是办案时，被害人满心感动帮忙，让他压力全消。
侯友宜指出，要成为成功领导者，必须先赢得部属信任，让大家清楚知道，所有人都是在同一艘船上，荣辱与共，同心协力；而且领导人要身先士卒、以身作则，改变团队，他从警至少抓了1万人，犯罪现场一待3、5小时寻找磁石，都是冲第一线。
侯友宜提醒学员，领导者一定要学会做决策，功奖要平分，过错惩处要领导人自己一肩挑起，领导人也要具备勇于改变的特质。
他说，例如他在警政署长任，推动「全国胖警察减重计划」，全台警察减重达13列高铁列车重量，成功扭转媒体「胖警察不会抓小偷」印象，他没办法「让大象跳舞」，但至少让这头外界认定「拖不动的大象」的警政署，至少成功转身、动一动尾巴，而这一切，要归功于他陪女儿走路上学时，看到胖警察执勤。
侯友宜以「莫忘初衷」提醒学员，要诚实面对自己看重的东西，并了解如何定义自己，以及希望他人如何看待自己，如此才有扭转局势机会，进而创造属于自己的品牌。
侯友宜感慨，他也有决策错误的时候，有一次他约线民在咖啡厅，提供枪击要犯线索，他要求所属刑警支援，刚好漏提醒一组干员不要下车，没想到，那组人凑巧又下车买东西，被枪击要犯看到，一阵扫射，一人因此脑浆迸裂过世，「替我去顶了那个警察公墓里的位子！」终身遗憾。