新光金变天！新任董座高龄83岁 还有两场硬仗要打

（图／今周刊提供）

新光金经营权变天！洪士琪率领改革派击败了吴东进公司派，正式入主，在战后余烬中，新光金要怎么往前走，都不会是一场好打的仗。

6月9日早晨7点，车水马龙的台北市南京东路五段，一如往常涌现赶着上班的人潮。但这一天，沉静许久的新光松山金融大楼（原中华开发大楼）门口却排着长长人龙，他们多半是持股新光金控逾10年的小股东，要参与当天的董事改选。

股东会马拉松式开了6小时，下午3点结果终于揭晓：新光金成立21年来经营权正式变天！「改革派」洪士琪除在15席董事席位中抢下十席，更一举突破三分之二的绝对优势，并取得审计委员会多数席次，赢得相当漂亮。

反观以新光金控创办人吴东进为首的「公司派」仅攻下5席，连他担任金控总经理的二女儿吴欣儒当晚也宣布辞任总座，确定在这场台湾金控史上，兄弟内斗最赤裸的经营权大战中败下阵来。

在当日新光金股东会进入尾声之际，新光金内部谁也没想到，甫拿下最高票当选的独董陈彦希，旋即宣布傍晚五点半接着举行董事会，导致公司派当选的五位董事措手不及，多以缺席回应，仅独董许永明只身前往。

改革派在董事会拥有绝对优势的席次下，立刻选出前彰银董事长、曾任台新金控总经理的陈淮舟担任董事长，而非原先呼声极高、吴东进也认同的前保险局长魏宝生。

外界好奇，获选任为名誉董事长的吴东进，为何吞下新光金成立21年来最惨烈败仗？

洪士琪改革派用委托书奇袭

股权会说话。摊开双方阵营股权分布，尽管改革派枱面上只持有新光金12.5％股权，与吴东进派的11％差距不大，但前者这次能大获全胜，关键就凭借征求而来的38％股权委托书，以及先卯足全力在三席独董中抢下两席，至于一般董事则平均配票的精准配票策略。

这也让洪士琪在选前即有信心掌握「坐八望九」的席次，开票后竟拿下超乎预期的十席，其中更包含两席独董，因此掌握审计委员会主导权，独董陈彦希更创下第一高票佳绩，跌破众人眼镜。

据本刊掌握消息，改革派此次征求委托书所投入的费用并不高，一张价格仅2、30元，加总整体的委托书费用还不到1亿元，可谓将「以小搏大」的精神发挥得淋漓尽致。

一位不具名证券业者分析，由于新光金公司派不想浪费资源征求委托书，改革派在没有竞争者下，收购过程相对轻松，否则以过往金融业委托书大战经验，一张委托书行情最高甚至曾喊到2百元，若真如此，这次市场派没有砸个10亿元来玩，恐怕胜负难料。

公司治理专家、阳明交通大学资管与财金系教授叶银华表示，一般来说，没有实质股权而透过征求委托书争夺经营权，对于公司治理来说并不正面。政大法律系教授方嘉麟则认为，委托书的征求人最好揭露更完整资讯，让其他股东可以更了解征求人的经营计划和理念。

但叶银华强调，这次新光金股东会跟过去的恶斗不同，股东们愿意支持改革派，或许代表他们认同改革派的理念，低价拿到的征求委托书就是最好的证据。

另一方面，当新光金公司派察觉很可能「大意失荆州」，要发动几乎为时已晚，不仅各大券商委托书通路早被改革派卡位，最后公司派仅掌握3.8％委托书，连与持股18％至19％的外资股东沟通的时间都迟至最后一刻才展开，且仅派出新光金董事林伯翰与外资说明。

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