新光銀工會批「新新併」資方玩兩面手法 魏寶生回應了

新光金董事长魏宝生。联合报系资料照

「新新并」能否顺利通过，外界聚焦员工安置计划，新光人寿30日宣布取得重大进展。新寿董事会顺利通过经理人及员工安置计划，并已公告于内网；而元富证券董事会同样通过元富证券及子公司之员工安置计划。新光银工会表示，相关重要权益事项，如优离优退、留任奖金等，尚未有任何共识，并认为这是「突袭」的举动，盼公司勿以两面手法增纷扰。对此，新光金（2888）董事长魏宝生强调，与金控各子公司沟通齐头并进，条件一视同仁，未来保留择优空间！

据了解，新寿与元富证的安置计划采全员留任原则，并承诺在合并基准日后继续承认年资，且保证留任3年，不因合并而资遣，若留任满3年，累计加发留任奖金共6个月。但若在发放日前已提出优退优离申请，不予核发留任奖金。值得注意的是，新寿绝大多数业务员为行销制，也就是采部分工时，不适用优退优离等员工安置计划，但若留任满3年，一样可领最高6个月留任奖金。

除留任奖金外，在优退、优离部分，自合并基准日起二年内分3次办理，优退以46个月平均月薪为上限，并加发5个月平均月薪，最多可拿51个月的平均工资，略优于当初富邦并日盛的50个月。优离以45个月平均月薪为上限，并加发1个月平均月薪及年龄基数。

对于新光金控其余子公司均已与新光金控、台新金控（2887）签署员工安置计划，新光银工会表示，台新金控与工会正式协商迄今虽已有五次，但在相关重要权益事项，如优离优退、留任奖金，均尚未有任何共识，且资方方案与工会全体成员的期望相距甚远，完全未见资方所言全员留用之诚意与决心。

新光银工会指出，直至第五次正式协商时，新光金仍未打算规划合并基准日前员工留任保障措施，且立场强硬，毫无协商退让之空间，完全未见其照顾员工之诚意。工会也认为，金控其余子公司签署之员工安置计划，仅为虚应外界舆论，以营造出协商气氛融洽之假象，就资方的「突袭」的举动难以苟同。事实上，其余子公司安置计划之内容，甚至存在台新金控于协商中不愿妥协之条款，资方立场反复、说辞两面，令人毛骨悚然。呼吁两金控应审慎看待员工安置计划商议，勿以两面手法愚弄全体员工，徒增纷扰。

元富证券工会则表示，工会成立一天已有约200员工加入，并非要与公司对立，而是争取基层员工自身权益，但尚未与公司对谈就已火速通过计划，证券业与其他子公司不同，以条款中的平均月薪为例，是以总薪还是底薪计算，就相差数倍，需要厘清，事后仍会持续寻求参与讨论的机会。

对此，新光金董事长魏宝生强调，「与金控各子公司沟通齐头并进，条件一视同仁，未来保留择优空间！」现在金控旗下除了银行，已有1.4万人签署员工安置计划，占总员工人数八成以上，与银行工会的沟通还在持续，没有两手策略的问题，至于后续会随时补件，尽管补件后可能会使得审查时间延长，但已有心理准备，会把所有安置计划完成并送件。