新聞眼／拿市政資源做人情 苦了基層

高雄市发展演唱会经济，创造庞大经济效益，乐迷开心，但免场租及大批人力支援，屡遭民代质疑动用大量社会资源支撑，也影响居民生活，「钱给厂商赚，班都公务员加」，变成基层人员不能说的秘密。学者建议，收场租及补贴可以并行不悖，也能避开首长轮替带来的政策不确定性。

大型活动及演唱会幕后动员层面甚广，涉及警察、交通、环保、高捷、台铁、高铁及经发、观光、文化等单位人员，交通与观光常是最大苦主。公务员私下抱怨，演唱会值班时数高达10或12小时，专案加班可采加班费或补休，加班费只能报8小时，补休没限制，身上累积2、300小时补休时数，约估30天才能休完，特休都休不完，哪来时间补休。

树德科技大学行销管理系副教授黄庆源表示，英国爱丁堡、德国汉诺威及比利时安特卫普等城镇，靠艺术、会展或电音活动存活，收钱从不手软，一样带动旅宿观光业。

他认为，有些演艺场馆免收场租无可厚非，但演唱会可以「收钱归收钱、补贴归补贴」，依据经济效益制订不同收费标准，公部门可以靠收益补贴出勤人员、回馈社区或扶植艺文团体，收费制度化，替场馆设定年度营运目标，也省去「我当市长免费、别人当市长就要恢复收费」的疑虑。