信義房屋言行合一 融入企業DNA

信义房屋公司治理评鉴连十年入选，关键在于重视企业伦理、言行合一，把「取之于社会、用之于社会」融入自身DNA，成为企业文化。 信义房屋／提供

连续十年入选公司治理评鉴前5%的信义房屋（9940）表示，公司治理评鉴每年题目皆会调整，能够连十年入选的关键在于信义房屋重视企业伦理、「言行合一」，在集团创立之初，就已把「取之于社会、用之于社会」融入自身DNA，已成为信义房屋的企业文化。

信义房屋指出，过去上市柜公司将「追求股东利益最大化」列为最优先，不过随着全球企业对永续发展愈来愈重视下，近年企业社会责任更是关注重点，如美国商业圆桌会议（Business Roundtable）；尤其企业能否将ESG（E环境保护、S社会责任、G公司治理）融合在营运上，更是检视的关键标准，因此「长期兼顾各利害关系人权益」，成为当前企业营运重点。

信义房屋表示，集团从创立之时， 信义房屋创办人周俊吉就将「以人为本、先义后利、正向思考」融入信义DNA中，也就是「取之于社会、用之于社会」，而且「言行合一」。

信义房屋分析，40年来，信义房屋一直深耕公司治理、员工照顾、客户关怀、社会参与、环境保护及供应链管理，这正是公司治理评鉴筛选、评比内容；做得早、提早因应是能连十年入选公司治理评鉴前5%的关键，这之中集团更将外部第三方监督导入董事会，七席董事中就有四席、过半独董，监督者角色变重，才能让企业文化永续、稳定发展下去。

信义房屋重视企业伦理、言行合一」已成为公司企业文化，这样的企业文化也获得投资人认同；这些股东认同集团理念，并长期投资，信义房屋每年也缴出平均约5%左右的现金殖利率成绩单，这对于想要拥有稳定高股息、存股的股东来说，就是一个好的投资标的，对社会就是一个正向循环。

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