许昌：以“评”促“绩” 提升财政资金使用效益

绩效评价是预算绩效管理的重要环节，可以有效提升资金配置效率和使用效益，推动实现积极的财政政策加力提效。今年以来，许昌市东城区秉承“全面预算、全程监控、全员参与”的绩效管理理念，通过“财政+第三方”的工作模式，构建全方位、多层次、立体化的绩效管理格局，以高质量预算绩效评价服务经济高质量发展。

完善指标体系建设及完善评价制度。东城区深入贯彻上级关于全面实施预算绩效管理的决策部署，以严谨务实的工作态度和创新高效的管理手段，不断研究制定项目支出绩效评价指标体系框架，采用定量考核与定性考核相结合的方法，合理设计绩效指标体系，确保绩效评价工作有章可循、有法可依。

强化评价结果应用和责任约束。在对预算绩效评价管理办法、委托第三方机构管理办法、预算绩效评价结果应用管理办法等相关制度基础上，从制度层面统筹规划绩效评价工作，实现对区级部门预算单位全部项目支出及部门整体支出的全覆盖，客观公正、科学严谨、注重实效完成2024年目标设定。

确保客观准确反映项目实施效果。通过选政策性强、社会关注度高、管理难度大的项目，开展单位自评、部门重点项目评价、财政重点项目评价相结合的方式进行立体式绩效评价，重视利用专家资源，充分发挥专家专业能力，深度进行数据分析，督导项目部门根据结果反馈整改和报告，推动评价成果及时转化应用，真正做到“以评促管”，确保绩效评价的专业性和客观性。

“花钱必问效、无效必问责”。下一步，东城区持续以问题为导向，以结果应用为目的，健全完善绩效评价管理体系，逐步促进绩效评价做深做实，提升绩效评价结果应用的深度和广度，实现绩效管理全面渗透，全力推动辖区预算绩效工作健康发展。(许昌市东城区新闻宣传中心供稿 作者：李淑林 武柏希)