杨元庆所带领的团队给联想带来了什么？

众所周知，联想集团自从杨元庆掌舵以来，这些年，联想在国内的存在感越来越低。 以杨元庆为首的联想集团高管这些年给联想到底带来了什么？

2011年，商业教父柳传志选择归隐，交棒现任掌门人杨元庆，在此后的8年，联想盛极而衰，存在感越来越差，目前基本都是靠负面消息刷起来的，充分说明了守业要比创业艰辛。

那年，阿里巴巴还是一个“假货”平台，那年小米做的最差的是手机业务，那年，华为虽已成名，但走的是低端路线，国内市场份额也只是第二。

然而这年联想已经是国际之名品牌了，已经成为一个大型跨过公司，一年后联想的PC业务就达到了全球第一，而且蝉联十几年，时至今日，美国人的中国印象除了成龙，知名度最高的就是联想，可以说柳传志留下来的联想并不是一个烂摊子，而是一笔优质财富。

为何这几年大家对联想的存在感越来越差了？不仅仅是因为杨元庆无能，在柳传志培养的一大波精英当中，杨元庆深得柳的喜欢和信任，这种感觉一直持续到现在，柳传志目前对杨元庆的态度依然是力挺，如果说没有几把刷子，显然是不对的。

只能说时代发展的太快，而联想却从事着过时的行业，即使想追赶下时代潮流，也只能是多元化发展的一元，在主业之间必然有所取舍，同时一个大型跨国公司能够很好完成转型的少之又少。

未来电脑是打不过手机的，做好手机是才是一件有钱途的事业，联想有这个基础。目前国内手机除了华为有一点核心技术外，其他都是打的性价比，这是联想的拿手好戏，提到联想的核心技术我们想不到有什么，但看到联想的市场份额就不免吓一跳。

联想认识到这一点的时候，也不算太晚，联想手机在最初也取得了成功，但是成功只是一时的，这国内外激烈竞争中慢慢的暗淡下来，这只能说联想在思维上还是差了一点，没有很好的知道消费者需要什么。

最后，还有一点就是联想没有情怀，对国人来说联想最大的资本就是民族品牌，这个我在高中就知道，但是联想思维并不打算走亲民路线。联想的七成收益都来自于海外，联想国内主要收益来自于zf采购，以客户为导向联想走精英定位也没有错，但联想的根毕竟在国内，做惹众怒的事，虽不至于影响多少业绩，但是一件不明智的事，毕竟新业务还需要人民的支撑，走海外还有点远。联想的今天与自身很二有关。