宜新转型弹性纱 让运动品牌都埋单

根据《财讯》报导，不到五十岁的邱仓沛接手宜进老厂，自立门户宜新，靠着改良弹性纱的独门技术、少量多样客制化，及亲力亲为的坚持，做到市占最大，也掳获织布大厂的心。(图/财讯提供)

美中贸易战、疫情、塞港，许多成衣品牌订单都从中国、越南转单回台湾，「订单从去年下半年满到今年五月，目前产能全开。」宜新董事长邱仓沛开心又紧张地说。

一段式包纱　出货快上3倍

根据《财讯》报导，宜新实业成立于2013年，是专业一贯化整合的纺纱厂，基地位于彰化花坛，主力产品为弹性包覆纱（OP纱）与加工丝（DTY），其中OP纱可为布料带来伸缩弹性的效果，广泛用于运动与休闲服饰、鞋材、汽车内装车材等。法人指出，包括adidas、Nike与UNIQLO、lululemon及美日汽车大厂等，皆为宜新终端用户群。

《财讯》分析，全世界逾八成机能布来自台湾，位于产业中游的纺纱业，决定布料的机能性，占有全球供应链关键地位。以弹性包覆纱而言，宜新有33%的市占率，为全台第一。布料成衣商、年收逾3百亿元的旭宽集团总经理黄庄芳容形容，「产品少量多样，又高度差异化。」

宜新的幕后推手是不到50岁的纺织新秀邱仓沛，他是彰化人，从小家里务农，勤益工专机械系毕业，退伍后1997年进入宜进彰化厂，从基层做起，待过第一线生产单位，生产一般规格的加工丝，也负责过厂区扩建。2000年前后，台湾纺织业大举西进，邱仓沛非但未离开，还毛遂自荐当业务，跌破众人眼镜，邱仓沛接受《财讯》采访时说：「我对纺织很有兴趣，它不该是夕阳产业。」

邱仓沛靠着勤跑客户，成为公司业绩的扛霸子。2011年，宜进彰化厂电线走火酿灾，加上产业外移，让前纺拓会董事长、宜进董事长詹正田萌生售厂之意，也询问邱仓沛是否愿意赴台南厂上班。「我舍不得，一厂三楼是我一手扩建的，我也组装机器设备，决定放手一搏，」他拿自家房子去抵押，四处找股东组成公司，接下宜进彰化厂，饮水思源留下「宜」字，并希望未来更新、更好，改名「宜新」，重新开始。

《财讯》报导指出，为了将资金集中在购置设备、买原料钱、营运周转金等，邱仓沛先谈承租方式接下厂房。邱仓沛说：「眼睛睁开，一个月就450万元，压力很大！」另一方面，他必须想着如何将产品高值化，不在红海市场竞争，他看准运动休闲趋势，着手研发弹性纱的改良。

擅长机械的邱仓沛，从改机下手，将过去二段式包纱过程，改成独家的一段式包覆技术，不仅密合度更好，相较于过去两段式包纱动辄需要90至120天，可缩减到30天内出货，节省更多时间。