「硬封城」3个月工厂全停摆 越南台商曝惨痛经验

今年5、6月Delta变异株入侵越南，导致当地疫情失控，将近3个月的时间越南政府实施「硬封城」。（示意图／Shutterstock）

新冠肺炎疫情冲击全球，海外台商也受到波及，而身为台商第二大据点的越南，在今年5、6月面临一场Delta大劫，导致疫情失控；尤其是台商聚集的越南南部，确诊数占全国8成，更堪称疫情重灾区，在将近3个月「硬封城」之下，几乎一半的企业都是停摆状态，甚至面临倒闭。

「本人特别以个人资金美金20万提供给集团内包含越南、柬埔寨及台湾的每一位在职员工《体恤金》，以慰劳大家在疫情期间的艰苦奋战及巨大付出……」这是泰升国际董事长戴朝荣发布的公司内部讯息。戴朝荣在越南经商深耕多年，由他创立的泰升国际，主要生产贩售卫生棉、湿纸巾等日用品，事业版图横跨东南亚及欧洲。

新冠疫情之下，制造业尤其受创惨重。戴朝荣接受本报访问时分享，越南本来和台湾一样，一直是防疫模范生，但今年5、6月Delta变异株入侵越南，导致当地疫情失控，将近3个月的时间政府实施「硬封城」，除非有特殊理由，否则禁止外出，连食物都要透过政府派送，可以说是世界各国采取硬封城最澈底的国家之一，「比较之下，台湾的三级警戒差多了！」

戴朝荣表示，南越是疫情重灾区，以胡志明市为中心的几个工业省分，例如平阳、同奈、隆安，就占了确诊数的8、9成。将近3个月的硬封城期间，越南政府规定要「3个就地」，也就是员工的吃饭、睡觉、工作都不能离开厂区，即使休假也不能返家，不仅员工心里煎熬，对企业也造成不小的经济负担。

不仅如此，工厂为了维持防疫规范，进场人数大幅受限。戴朝荣说，高度自动化的产业还算幸运，如果是劳力密集的成衣、制鞋业，产能几乎是零；硬封城期间，南越有一半的工厂是停摆状态，完全没有收入，甚至倒闭，「每个工厂员工背后都有一个家庭，但越南是新兴国家，没有雄厚的财政实力能照顾这些人」。

戴朝荣透露，自己长期合作的缅甸总代理商，在新冠肺炎疫情中不幸过世，对他的内心带来很大的冲击，且公司里也有员工家人染疫，让他感同身受。他坦言，疫情期间公司营运表现并不好，因此决定自掏腰包提供员工体恤金，更谦虚地说：「作为一个有资源的人，当然还是想做一些事情帮忙。」

去年春节后，戴朝荣就一直待在越南，至今尚未返台。他表示，国际间疫情变化快速，一下子供应链出问题、一下又是仓储卡关，尽管很想念台湾，但来回一趟的时间成本太大，他很难轻易放下这些事情。

目前越南规定如已接种2剂疫苗，入境后只需住7天防疫旅馆，外加7天自主健康管理，各国也逐步放宽入境规范，戴朝荣也期盼，疫情逐渐稳定后，台湾能与国际接轨，让他能早日返回最想念的故乡。