中小企業ESG／投入 ESG 中小企業不能掉隊

中小企业是台湾企业的主体，台湾追求永续转型，中小企业是ESG拼图的重中之重。记者蔡宗儒／摄影

ESG，简单三个字母已成许多大企业经营的「标配」，追求E（环境）、S（社会）与G（公司治理）都能符合联合国SDGs永续发展指标的精神。

但是，还没有法规要求的中小企业呢？

政大特聘教授、信义书院执行长别莲蒂指出，台湾中小企业超过163万家，台湾企业永续转型不能只看大不看小，中小企业不能「掉队」。

联合国今年6月的波昂气候会议中，世界气候基金会（WCF）代表特别强调中小企业在抢救地球气候行动中的重要性，「中小企业对气候财务及再生能源科技创新十分重要」，中小企业意指全球50%的市场及80%的受雇者，是全球经济的骨干。

世界气候基金会指出，再者，私部门的再生新科技中有25-30%，都是来自中小企业。

全台163万家得快上车

回看台湾，别莲蒂指出，中小企业占全体企业98%以上；就业人数就有913万多人，占全国就业人数的八成；如果台湾企业要追求永续，中小企业一定要搭上永续列车。

不过，对许多中小企业主来说，「ESG离我们还很远吧？」是普遍反应；「该怎么做」、「如何踏出第一步」、「ESG到底是要做什么？」都是常见痛点。

愿景工程团队在采访中小企业过程中，曾遇到中小企业即将成为科技业供应商，也知道立刻会面临大企业的减碳要求，但他毫无概念，反问：「你们有ESG该做些什么的清单吗？」

有企业主上了坊间ESG课程说，「我还是对于SDGs很无感；为什么？因为讲的都是：我要去认领一片树林。」把赚来的获利去买看来不相关的东西，「但对我现在要做的事情没有改变」。

中小企发展ESG的美丽与哀愁

也有中小企业主在上了EMBA之后，被同学满口「ESG」吓住，「那中小企业要怎么开始？」他以为就是「把冷气换成变频；影印纸都要用双面、做回收」；原来不只如此，「同学上班都不开车了，搭捷运、公车，说这也算入企业减碳量」。

他在他的认知中，环保一点，就算是ESG了吧？但他的疑问是：「做了之后，我又不知道我是贡献了多少？」没有诱因。

有意愿却缺乏资讯，是障碍；缺乏资源、诱因，更是问题。

一位食品业中小企业主说，大企业资源多，「可能一年砸200万元或更多在ESG，眼睛都不眨一下」；但是中小企业的资源是「生吃都不够」，SDGs或ESG这些字母都太花钱了。「计算机按一按，就算了」。

曾有国际连锁旅馆邀请他的产品成为房间内零食，但要求包材必须符合环保要求，「产品袋子贴合面的塑胶要换成rPET（再生聚酯）」。他回说，「那成本会提高喔」，对方不在意。但是，他遍寻台湾包材业者，只有一家技术能支援。

「欧洲的要求很高，我们就放弃了；因为美国不太管，只要打入沃尔玛（Walmart）、亚洲超市，对我们目前就够了！」

基于成本、技术、利润等考量，先按兵不动，是中小企业面对ESG要求的另一种应对策略。

环境部长彭启明在任职「台湾气候联盟」秘书长时，就曾指出，对企业来说，「ESG与SDGs不是道德行动，而是营运必考题」，无法配合转型的企业未来就会被淘汰，「尤其是当金融机构已经把ESG变成放贷标准，企业不得不积极面对。」

绿色金融扮关键推手

绿色金融的考验是中小企业追求ESG转型的外部推力。别莲蒂也说，台湾许多中小企业都是国际供应链的一环，品牌商的订单是第一个中小企业必须注重ESG的驱力；第二，是来自各种法规。法令先要求大的上市柜公司必须提出永续报告书。中小企业知道下一个就会轮到自己了。

第三，更现实的理由是碳要收费了。不论生产过程、交货方式与过程的碳排，大客户都会要求降低碳排。这些都代表成本增加，都让有些中小企业开始拉警报。

第四，当社会趋势都在谈ESG，「连电器广告也会标榜公司和产品符合ESG」，具敏感度的中小企业也能闻到风向。尤其是注重品牌形象的中小企业，或招揽重视价值的年轻员工，就会提早开始布局ESG。

第五，另一个算是「被迫」的动机，是如果ESG做得不好，未来可能贷不到款。因为「绿色金融」是解决气候议题很重要的手段，台湾金融业都主动遵从国际规范，可以交出漂亮的报告书。那么，未来中小企业要向银行借钱，如果经营计划有好的ESG点子，就可能拿到更低的利息、或更先拿到贷款。

彭启明观察，做得好的企业，都是高阶主管由上而下，有明确的永续概念及认知，才能内化到企业营运中。

不论如何，中小企业是台湾企业的主体，台湾追求永续转型，中小企业绝对是ESG拼图中的重中之重。