专家传真－中小企业也要立即推动ESG

怎么说呢？

先说环境E。近年来环保爱地球已经成了个人、企业和政府必须共同致力改善的重点。环境的涵盖范围包括碳排放、废弃物处理、气候变迁、洁净水和空气、干净能源和洁净科技、绿建筑、生物多样性、动植物保护与保育、循环经济、瘟疫防治、与地球永续等。由于国际的环保标准与法规愈来愈严格，中小企业若不能消除短视和不负责任的便宜行事心态，立即改善环保的表现以符合国际规范，很快就要面对无法接受外销订单，被迫退出市场的昂贵代价。

S代表企业对周遭社会与相关利害关系人应有权益之尊重与贡献，对社会人权公平正义之维护与应尽的企业社会责任。相关议题包括基本人权、员工权益、童工和血汗劳工、员工健康与安全、工作环境、工作场所的霸凌和暴力、性别歧视和性骚扰、个资保护、员工来源的多元包容、企业产品的安全性和公平交易等。中小企业若无法善尽社会责任，无法符合社会关系人的期望，违反社会公义，较低的企业评价和不良声誉将导致不易招募人才，降低员工、股东、供应商、顾客、投资人和政府的满意度，大大增加经营困难和折损竞争力。

良好的治理G将可以提升中小企业的经营能力、提升经营效率和绩效，也能增强投资人的信心。具体内容包括领导、管理、企业文化、企业道德、贪污腐化防范、符合法规、利益冲突的处理、公关、公平合理的薪资制度、诚实透明的经营报告、独立多元的董事会等。良好的公司治理能帮助企业进行必要的变革转型，带给中小企业更大的竞争优势，显著提升创新能力与产品价值，更容易取得资金，在疫情和艰难的经营环境中浴火重生。

大型企业有充足的人才与资源可以提升ESG绩效，只要有决心就可达成目标；但资源相对缺乏的中小企业该如何因应呢？综合专家学者的看法建议如下：

订定愿景、目标与推动计划：加速了解京都议定书之规范与相关法规，确实体认ESG的急迫性，依企业特性和长处尽快检讨企业愿景与策略（例如订定企业永续发展愿景、推出更环保的永续产品、绿化环境、使用再生能源等策略），建立明确的ESG目标和具体执行步骤（例如追踪碳足迹、改善内部资讯系统和调整财务报表以纳入ESG因素及指标，依法规定期揭露ESG缋效以供投资人和社会大众检视），寻求内部共识与全员参与、坚定执行决心，和所有利害关系人建立紧密的伙伴关系来处理重大问题，努力达成产业合作综效。

定期检讨评量绩效：中小企业可以考虑运用Kaplan和Norton两位学者所发展的平衡计分卡（balanced scorecard），再加上ESG的评估目标，整合财务、顾客、流程、学习成长与ESG五个构面，定期来评量企业的整体目标达成绩效并积极检讨改善。

借力使力：除了董事会和高阶主管对ESG的重视与监督，中小企业必须多寻求政府辅导机构和外部顾问的咨询服务，尽力符合国际ESG评估标准（如联合国的永续发展目标SDG，永续会计准则委员会—Sustainability Accounting Standard Board，简称SASB）的规范要求，更多了解ESG的风险和机会，并尽量寻求政府奖励与补助，加速为企业创造ESG成效。

整合环保、社会责任和治理能力的ESG，不仅可以提升现代企业的形象、强化竞争能力与经营绩效，更是企业体现创造地球永续成长和社会进步的有效工具。面对严峻疫情和艰困经营环境考验的中小企业，更需要用心了解、学习并尽快推动ESG计划，努力实践企业和环境的永续发展目标。