专家传真－为企业带来选择
各国政府和监管机构持续在拟定奖励措施，让企业能够接受减碳的目标。图为企业办公大楼绿化植墙。图／本报资料照片
如果利他主义和社会责任不足以成为企业永续发展的理由，那纯粹从实用性的角度来看如何？
过去一阵子以来，我们看到了一系列关于地球环境的严峻报告。与此同时，美国还将退出2015 年所签订的巴黎协议。尽管局势变化，气候问题的讨论仍如火如荼的在进行。
各国正在努力达成绿色政策的目标；举欧盟为例，欧盟已经将可再生能源的使用目标从5％提高到2030年的32％；在新加坡，碳排放税将从2020年开始实施，以鼓励企业减少碳排放。
显然，无论一个人在气候变迁上的立场如何，实现永续发展的目标已逐渐成为各国公共政策议程的大事。这是一个有意识的结果，是人类为了生存与发展而必须改变习惯与作法的一项承诺。
因此，如果利他主义和社会责任不足以成为企业永续发展的理由，那么纯粹从实用性的角度来看可行吗？或者，就像新加坡人常说的，要「孤注一掷」。
企业越来越受到来自客户、供应商和社区社群的外部监督，以确保落实「碳道德」的相关规范。同样地，各国政府和监管机构也持续在拟定奖励措施，让企业能够接受减碳的目标。这些因素对企业获利有着直接的影响。
在新加坡尤是如此。在环境问题成为全球热门话题之前，新加坡就已经走上了永续发展的道路。自20 世纪60年代以来，新加坡政府一直在有意识地「绿化」这个国家，并像许多其他国家一样，采取了「胡萝卜」（奖励）加「棍子」（惩罚）的方式来实现这一目标。
为让这座城市花园在2030年达到至少80％的建筑物绿化的目标，新加坡建筑与营造管理局（BCA）提出了措施，例如为现有建筑物提供5,000万美元的BCA绿色标志奖励计划，以改善能源效率，其中课征碳税便是「棍子」。
除了公共政策之外，民营企业也从中受益。就在今年，汇丰参与了亚洲第一个和永续发展结合的俱乐部贷款，并与农产品企业奥兰国际（Olam International）合作。值得一提的是，这项交易将贷款利率和环境、社会及公司治理（ESG）目标连结起来。换言之，如果奥兰达到了ESG的目标，贷款利率就相对低一些。另外，对于企业来说，走上一条永续经营的道路可带来正面的公关宣传，这也是为什么迈向绿化会变得如此吸引人。
供应链因素
但供应链是如何影响这一切的呢？答案很简单：通常一家企业的80％或以上的环境影响来自于供应链，且考量到全球80％的国际商业和贸易也是围绕供应链网络进行的，因此供应链对于环境影响的程度最大。
供应链是指将产品从生产端传递到客户端所需要的资源、单位、活动和人员所构成的网络，它同时涉及到将原材料和零件转化为最终提供给客户的成品。换个方式来说吧！你正在寻找美食的体验，所以动身前往米其林星级餐厅，你期待的是时髦的室内装潢，一流的服务人员，当然还有令人惊叹的菜肴。但要做到这一切，除了采购高品质的食材，每位在餐厅工作的人员都必须把关高水准的卫生条件。如果厨师在上完厕所后不洗手，并立刻料理你的食物，那该怎么办？或者送货员把食材掉在肮脏的地板上，而厨房里的清洁人员懒得清理？又或者锅碗瓢盆都生锈发霉了？我相信餐厅经理是绝不会让这些事情发生的，因为这是对餐厅声誉和运营的羞辱。
同样地，在每一个采购地和品牌的背后，都有一个相互串联的供应商、客户和商业交易所构成的庞大网络。这一个「生态系统」对企业永续发展的影响重大。越来越多的企业，无论规模大小，都意识到了此重要性。
汇丰银行所进行的Navigator研究（一项针对全球6,000多家企业的调查）发现，尽管目前只有18％的小型企业认为永续发展对他们而言非常重要，但近一半（46％）的受访者表示，未来三年永续发展将变得非常重要。
良好的商业意识
事实上，供应链的品质和永续性代表着良好的商业意识。在整个市场上，我们都看到企业对买家日益增长的永续需求做出了回应。这些买家正受到终端消费者的影响，因为消费者有意识地支持符合绿色标准的企业。
许多企业已采取措施来控制碳足迹。现在，这些企业正期望他们的供应商网络采取类似的做法。汇丰Navigator研究报告指出，31％的全球企业已迈向永续发展的道路，由于种种因素包括气候、道德观、客户或合作伙伴的期望等，这些企业正试图改变供应链的做法。