专家传真－新创事业 可成为企业新竞争力重要来源

降低成本，一直是台湾业者最常采用的作法。1985年，美金对新台币的汇率是39.85，但到了1990年汇率已经来带26.89。此一升值，让台湾产品出口丧失竞争力。面对新台币升值，许多台商选择西进，透过降低生产成本来维持竞争力，西进降成本的效果快且明显。1993年在新加坡登场的「辜汪会谈」，台商西进达到最高峰，当年度9,329件申请案。厂商西进，台商企业短多，台湾产业长空：后来台湾产业并未跟上几波新兴趋势，且红色供应链崛起，为台湾产业养出强力竞争对手。

至于透过研发投入，提升产品或服务的价值，这作法的特点是资源投入高、时间长、失败机率高。整个流程，得从趋势判读、研发投入、产品或服务的设计与开发，到后续的市场推广与行销。这么长的流程与投入，即使大公司都不易独自完成，何况是中小企业。

还好，在西进降低成本这招，养出红色供应链后，引发诸多台湾企业的警觉。许多台湾企业开始转向强化研发投资、提升在台湾的竞争力。除了继续延用「产品延伸」，投资包括周边产品、零组件，投资重点在于供应链的上下游整合及与周边产品形成综效，策略性投资让厂商自己、客户及供应商形成更紧密的合作外，也开始发展出「技术新应用延伸」的新方向。

在「技术新应用延伸」的新方向下，主要是将已经拥有的深厚技术能耐，延伸到其它具有高附加价值应用领域，例如 ICT 技术应用到医疗设备与器材、农业自动化、智慧制造、航太…等。当然，这个新方向，除了原有ICT技术外，业者还必须寻求其它垂直领域专业知识的挹注、合作。

例如，2016年纬创资通成立了纬创生技控股，资本额12亿。针对高龄化社会及亚健康需求的发展趋势，以其所拥有的ICT软硬体整合能力，把技术应用延伸到生技与医材领域。至2021已投资逾10家生技医疗公司，包含体外诊断、医学影像、外骨骼机器人、医疗资讯系统等。除此之外，为了获取其它领域的专业知识，在「mCODE数位病理平台」，纬创找上高雄荣民总医院合作。

又如联发科，历来以主流晶片市场需求为基础，近年则是顺着5G技术，持续深化手机通讯晶片的开发外，更同时透过整合其它功能来扩展应用领域、提升产品竞争力。至2021已投资人工智慧及软体解决方案13家、电子IC设计13家、电商4家、行动支付3家。

另外，这两年的鸿海，也开始从NB到手机的制造生产，开始要转向电动车新市场机会的整合生产。鸿海傲人的竞争优势在于供应链管理，所以鸿海先盘点了过往投资新创累积的能力，再借由组联盟来整合业界资源。鸿海的海外投资，新创超过八成，包括滴滴、摩拜单车、旷视、达阀科技、小鹏汽车、宁德时代、思必驰等在中国与电动车及自驾车相关的业者。号召业界筹组电动车联盟MIH，参与成员已达 1,500家厂商。

以色列是个比台湾还小的国家，市场不大，也少有大企业。在这样的情形下，以色列政府善用了跨国企业的外来投资，同时引导以色列新创成为在以色列跨国企业的并购标的。企业并购为以色列新创最主要的出场方式。在以色列的跨国公司则透过并购，获得创新的动力。

台湾越开放，产业面对的国际竞争程度将越激烈。台湾近年几家电子大厂投资新创的作法，及以色列政府发展战略都提供很好的示范。显然，如果政策上能鼓励多元且能可协助大企业面对新市场机会发展的新创事业，对台湾整体产业竞争力将会有莫大的帮助。