专家传真－绿色供应链浪潮袭来，台湾企业积极迎战
自欧盟2019年公布《绿色政纲》，2050碳中和目标成为各国政府的重要施政目标，因此陆续将永续议题纳入政策及规范，催生出各式绿色新政。经历新冠肺炎疫情的严峻考验，更加速企业与投资人针对永续、减碳与环境议题的探讨。这股变革的浪潮不仅影响法规，更进一步推动全球供应链转型！而台湾在全球生产供应链中具有不可替代的重要性，台湾企业更应该要具备战略性思考的能力，在这股绿色风潮中把握机会、站稳脚步，朝向永续营运迈进。
供应链绿色转型，台湾厂商有新解
为承诺并落实企业永续发展，国际相关倡议及架构陆续成为企业关注方向，有超过1,500家企业或机构签署支持气候相关财务揭露（TCFD）。此外，各国际企业也对供应链提出益趋严格的永续目标及检核标准。例如全球连锁咖啡品牌星巴克寻求提供生物可降解包装材料的供应商，确保供应商采购符合公平交易、永续栽培；苹果宣示整体公司业务、制造供应链和产品生命周期会在2030年达到碳中和，并要求亚洲供应商采购绿电等。国际企业的作为将绿色供应链推向主流。
台湾企业亦积极建置绿电设备、节省厂房用电、购买再生能源等，从内而外转型，以符合客户对供应链的需求，也同时提升企业本身的国际竞争力。除此之外，是否还有其他积极回应减碳目标的良方？事实上，我认为「永续创新」的精神是最应具备的思维，企业应从内部产品研发着手，以循环经济模式为目标，掌握供应链绿色转型契机。
以李长荣化工为例，做为半导体业的关键化学品供应商，如何以产品协助客户在永续转型中站稳脚步，是公司长期思考的核心议题。李长荣化工旗下生产的电子级异丙醇，可供应半导体先进制程之清洗用途，秉持与环境共存共荣目标，进而研发出异丙醇废液回收技术，开创「双循环」循环经济模式，协助下游客户回收异丙醇废液，藉纯化技术将异丙醇废液纯化分离后，成功再生为电子级异丙醇，这是第一个循环；而纯化过程中产出的水资源，则可于厂内回收再利用，如冷却水塔的补充水，达成第二个循环。以循环经济模式出发，异丙醇废液回收技术颠覆传统回收处理方式，减少资源取用，将资源效益最大化，并降低对环境冲击。
环境永续跟经济成长是可以共存共荣，亦是未来商机，环境永续，已经是企业治理应具备的核心观念。面对永续供应链的转型，台湾企业凭借长年累积的制造与创新研发实力，以循环经济提升产品资源效率及内含的环保效益，成为下游客户永续供应链的坚实后盾，更期许未来和上下游供应链一同在国际永续潮流下一起努力，展现台湾绿实力。