专家传真－亚洲：供应链革命的开始
亚洲扮演了供应链革命的核心要角，更多的产品在亚洲制造、在亚洲内交易。图／美联社
亚洲正引领着一场数位导向且高度整合的供应链革命，同时，为了维持全球竞争力，供应链必须是优先考量。
主要经济体消费者需求疲软与贸易紧张局势削弱了全球经济的成长。然而，经济动能的下滑应不会影响亚太地区的企业运作，因为亚太地区正在进行一场商业革命。
亚洲供应链
─策略考量
供应链的投资为企业提供了灵活性，在面对经济阻力时能更迅速、更效率地反应。以贸易紧张局势为例，最近一项民意调查显示，超过9成的中国企业正在重新检视其供应链，包括重置生产基地以减少关税所造成的影响 。
此外，供应链的投资需要透过企业、政府与物流网络之间的协同合作，才能建构灵活且日益整合的供应链生态圈。现今的供应链将帮助亚太区中小企业快速扩大规模，提升全球竞争力。
亚洲供应链的优势
─崭新的模式
亚洲在数位化方面的表现遥遥领先，为供应链提高能见度与效率。这也源于该地区过去的发展基础与其他地区的不同。
在90年代初期，亚洲的供应链系统不但已经电脑化，并同时反映了当时的科技趋势，如个人电脑、早期传统手机及半导体等电子科技产品的使用。贸易途径为单向且线性的，即着重于将产品从亚洲的低成本工厂运输至高度发展的欧美市场。至2000年代中期，我们建立了完善的即时供应链。
时至今日，全球供应链已迅速发展并和过去截然不同。现今的供应链主要应用于智慧型手机，相较以往更加创新、多元、数位导向且精密。
全球生产线的转移促成了此成长，更多的产品在亚洲制造、在亚洲内交易，最终运输至美国和其他主要市场。
随着贸易流向的巨大转变，亚洲扮演了供应链革命的核心要角。最大的贸易路线并非亚洲至欧洲、或亚洲至美国，而是亚洲内部 。
要发展亚洲的经济与业务往往从零开始，因此若能以灵活、创新与专业的全新方式开始运作，便能迳行无阻地发展新的供应链模型。区域性的供应链中心正快速地于亚洲各地设点，从广州、上海到大阪与新加坡。
「最佳典范」
数位革新已大幅地提升了供应链的能见度、透明度、合规性与可靠性，但供应链的革新并不仅限于将产品从A地运至B地。
首先，数位革新必须解决企业的问题。探讨问题无法以现有方案解决的原因，以及如何建构供应链以提供真正的价值。第二，为了能够随时应对变动与风险，供应链必须更具适应性及灵活性。第三，供应链必须有点到点的能见度，这与信任和安全有着紧密的关联。第四，因着需求导向供应链的出现，我们看到了更加个人化的消费者体验。最后，供应链必须降低其复杂度与成本，并为营运带来加乘的效果。
这是一项远远超过数位供应链的挑战。建构解决方案的同时，我们必须持续为客户带来新的可能性。
对于我们成为今日「最佳典范」，这包括大量的陆运、海运与空运解决方案、库存的仓储与配送、电子商务方案、海关咨商与贸易便利化，更别提安全的支付技术与前瞻性的物流运送。亚洲的弹性使改变更加容易
亚太地区拥有50亿人口，占了全球国内生产总值（GDP）的4成 ，但使得规模庞大的亚太地区如此出色的原因不止于此。亚洲是个充满活力且乐于接受改变的市场，经历了亚洲金融危机、全球金融危机等风暴后，其供应链更加具有弹性。
因此，我们可以看到亚洲的基础建设以及现代化供应链，随着科技日新月异而蓬勃发展。在亚洲如此多元化的地区，科技超越了文化、语言，甚至大幅度的超越了法规，以简化跨境贸易的方式。
展望未来，亚洲将在不久后成为世界贸易中心。蓬勃发展的市场也将带动全球经济成长，而至2050年，全球前20大经济体中至少会包含8个亚洲经济体 。
大数据、人工智慧、自动化驾驶以及机器人正在改变我们建构供应链、设计解决方案以克服特定挑战的方式。联邦快递的SameDay Bot是一个自动送货机器人，旨在改变最后一哩路的递送方式，为正在增长的电商市场提供既安全又环保的递送方式。对企业来说，科技驱动的全球供应链对于在市场保持领先至关重要。亚洲已经在供应链革新中抢占了先机，我们不能错失了这良机。