专家传真-平台与供应链 创造新经济巨人

美国国会最近要求四大科技公司(亚马逊、苹果谷歌脸书)在国会参与听证会,探讨他们是否有凭借规模优势、从事不公平竞争行为。图/美联社

全球疫情严重,加速企业数位转型,连带影响是美国大型科技公司变得更为强大。美国国会最近要求四大科技公司(亚马逊、苹果、谷歌、脸书)在国会参与听证会,探讨他们是否有凭借规模优势、从事不公平竞争行为。

上世纪80年代,美国政府成功以法律手段强迫AT&T分拆成数个公司,本世纪初也曾对微软进行类似起诉,但最终达成和解。「尖牙股」势力膨胀是不争的事实,然而这次美国政府恐怕不容易达成目的,因为中美正在进行前所未有的科技大战,企业辩解适度保持美国公司的强大有其必要性,才能应付来自中国的竞争威胁。川普甚至强迫TikTok出售给微软,以壮大美国企业实力并「去中国化」。

其实不仅美国如此,中国大陆互联网巨头亦不断快速成长。腾讯及阿里巴巴近期均提出巨额投资计划发展以AI、5G为主的「新基建」,同时也积极分拆子公司上市支付宝母公司蚂蚁金服将在中港两地同步上市,有望成为A股新股王,京东也分拆医疗部门上市,快速集团化。换言之,这些科技巨头不但变得更有实力,而且还形成一个生态系

台湾情况类似,传统产业暗自垂泪,但科技股却不断创新高,大型企业展开积极并购,进行产业整合。最近和硕以高价并购子公司KY铠胜,并计划将其私有化下市,其实有其重大意义,并非只是单纯股权重组或财务操作,牵涉到全球供应链重组的战略考量

中美脱钩后,全球供应链重新洗牌。苹果在中国大陆扶植立讯,打造红色供应链针对中国客户。未来台商必须往东南亚印度移动,甚至前进美国,但大部分台商过去只有大陆布局,国际化能力不足,因此只能搭配产业龙头。以铠胜为例,如果仍保持独立上市型式,考虑到小股东和其他客户看法,不一定能在这个关键时刻配合母公司要求,快速前进印度或其它市场

台湾电子业传统产业结构是垂直分工,以零组件制造为导向。但在未来势必会面临挑战,因为大陆红色供应链崛起,而全球资通讯产业也形成大者恒大趋势。事实上,台湾电子大厂近年已逐渐成为投资公司,在替苹果代工的好日子结束后,每家都在重新布局5G、物联网、医疗、电动车等新领域,改走服务应用导向。但自己做太慢,唯有透过并购才能加速跨界,这是近期有很多电子业并购案的原因。

中国大陆的情形和美国不同,集团已经拆分,彼此性质不同,不像手机零组件,如阿里是电商,蚂蚁金服是金流菜鸟是物流,盒马鲜生为新零售,阿里健康则是医疗;再以平安保险集团为例:有平安健康医疗、众安网路保险),现在又分拆陆金所(P2P贷款平台)。从某个角度来说,中国大陆的互联网生态系比美国更先进,而且没有被太多法规限制绑死,日本网银也是类似架构

台湾最大的危机,是缺乏市场,因此无法形成类似阿里/腾讯或亚马逊/脸书的平台,星、马平台如Grab、Go-Jek已整合东南亚市场,印度信实集团也成一方之霸,外商纷纷投靠。台湾在B2C没有机会,但在B2B仍大有可为,现在全球供应链重组,中美脱钩、中国世界工厂不再是唯一,台湾应该从B2B工业互联网着手,打造台湾为「全球智慧供应链中心」,成为世界制造的大脑。

中国大陆十四五规划拚新基建,南韩也提出「韩版新政」综合规划,五年内将投资台币3.93兆资金,均积极打造数位国家。在这个「企业超越国家」的时代,新经济将带来超级成长动力,企业版图将重新洗牌,政府和企业都需要有想像力