专访腾竞体育副总裁冯骁：《无畏契约》电竞如何在红海中突围？

21世纪经济报道记者白杨 成都报道

2023年7月上线国内市场的《无畏契约》，正成为腾讯游戏版图中一颗冉冉升起的新星。

去年四季度，《无畏契约》还仅被腾讯视为“有可能成为长青游戏”的产品，到了今年三季度，它就变成了腾讯“依然在高速的增长中的长青游戏”之一。

这一定位的转变，得益于其过去一年的高速成长。据腾讯财报披露，上线仅一年，《无畏契约》就成为了腾讯毛收入最高的PC游戏。

不仅如此，无畏契约电竞也在短时间内取得了亮眼成绩。在无畏契约冠军巡回赛中国联赛（VCT CN）成立首年，VCT CN赛区队伍EDG便问鼎2024无畏契约全球冠军赛，创造了中国电竞的新历史。

腾讯管理层在三季度业绩沟通会中特别提到，EDG的夺冠效应显著，不仅吸引了大量新玩家，还推动电竞相关商品热销，使《无畏契约》的季度平均DAU和毛收入均创下历史新高。

过去几年，中国电竞发展迅猛，但竞争也愈发激烈，《无畏契约》为何能迅速突围？

近日，无畏契约源能亚洲邀请赛在成都落幕，来自新加坡的PRX俱乐部以3-1战胜了来自日本的DFM俱乐部夺得冠军。

比赛期间，腾竞体育副总裁、腾竞体育无畏契约电竞总负责人冯骁在接受21世纪经济报道记者专访时表示，在无畏契约赛事体系里，其实没有“亚洲杯”这样概念的比赛，因此这些选手正处于休赛期。

“腾竞体育之所以要做这样一个比赛，是希望把它变成亚洲队伍的一个派对，让大家以更轻松的方式进行竞技交流。”冯骁表示，打造一个成功的电竞项目，需要直面两个关键问题：一是游戏产品是否适合发展电竞；二是电竞项目的成功，需要耐心培养赛事文化和用户群体。

而无畏契约电竞的快速崛起，已经超出了冯骁的预期。在他看来，这很大程度上得益于它站在了巨人的肩膀上。同时，无畏契约电竞也做了很多创新。比如通过这次亚洲邀请赛，冯骁最大的收获是“要更敢想很多事”，“我们希望不要被一些过往的经验所束缚”。

“未上先火”的市场契机

事实上，《无畏契约》在国内上线前，便因其海外表现积累了大量人气。

这款由腾讯全资子公司拳头游戏（Riot Games）开发的一款第一人称射击游戏，自2020年在海外发布以来，凭借战术射击与英雄技能系统的巧妙结合，迅速风靡全球。

据腾讯财报，今年三季度，《无畏契约》在海外的营收同比增长超过30%。此外今年8月份，该游戏在北美、欧洲、日本和巴西市场还登陆了PlayStation和Xbox，进一步扩大了其用户基础。

正因如此，《无畏契约》在国内市场可谓“未上先火”，起步便拥有大量粉丝。

与此同时，拳头游戏自游戏发布之初，就构建了VCT赛事体系。冯骁向记者表示，电竞项目能否成功，首先取决于游戏本身是否具备足够的吸引力。若产品不行，电子竞技也很难有所作为。

“而《无畏契约》是一个短TTK（击败时间）项目，比赛时充满瞬间刺激感，同时兼具竞技性与观赏性，这让它从诞生起就具备了天然的电竞基因。”冯骁说。

据官方数据，无畏契约2024全军冠军赛的总决赛期间，赛事峰值观看人数达913万，独立注册观众达4438万，是去年洛杉矶冠军赛的五倍多。

除了游戏本身的吸引力之外，电竞项目的成功还离不开成熟的运营经验。而在这方面，拳头游戏和腾竞体育多年的积累也为无畏契约电竞提供了强大的支持。

另一款现象级产品《英雄联盟》自2009年上线以来，不仅巩固了腾讯在全球游戏市场的地位，围绕其打造的英雄联盟全球总决赛，更已成为全球影响力最大的电竞赛事之一。

因此在打造VCT赛事时，无畏契约电竞也充分利用了英雄联盟电竞生态中积累的经验。针对VCT CN赛区，冯骁提到，腾竞体育在LPL（英雄联盟职业联赛）多年的发展，就像无畏契约电竞的一面镜子。

“在构建无畏契约电竞生态时，我们汲取了许多LPL的优点。”但他也坦言，成熟的中国电竞市场，对于新项目来说也是一把双刃剑。

“一方面，市场基础设施的完善，让新项目开展各类活动都能得到有力保障。另一方面，头部项目已经积累了多年的关注度，新项目想要吸引特定群体的持续关注，挑战非常大。”冯骁表示。

因此过去一年，冯骁十分关注对玩家反馈的收集，并以此来优化赛事运营。例如，针对观众对沉浸式观赛体验的需求，无畏契约电竞在舞台设计上引入了互动甬道，并增加开场时选手与观众的击掌互动，辅以灯光和音乐，很快就能将观众带入到比赛的情绪当中。

在这次亚洲邀请赛中，腾竞体育也做了新尝试。比如结合观赛小程序，用户可以提前知道选手的出场位置，这样用户也可以有针对性的去做选择。“我们非常重视的一件事，是让用户不只是坐着看一场比赛，而是在整个赛事的各个环节中都有机会去做一些交流”。冯骁说道。

数据也证明了这些努力的成效：无畏契约电竞的线下观众中，Z世代群体占比超过70%。这部分用户对赛事体验有更高的要求，吸引他们参与线下观赛，是新兴电竞项目的重要任务。

今年，腾讯在谈及游戏业务时，反复提到的一个词是“长青”。腾讯认为，游戏的生命周期的延续，不仅取决于产品质量，还在于团队的运营能力、开发理念的前瞻性，以及社区管理的创新思维。

在冯骁看来，电竞对游戏产品的反哺作用正逐渐显现。“一开始，玩家可能是因为热爱游戏而关注电竞比赛，但随着时间推移，电竞逐渐成为不可或缺的内容。这时，电竞反过来也提升了游戏的热度和生命力。”

他进一步解释道：“事实证明，一个游戏如果是电竞项目，其生命周期就会比普通游戏更长，所以电竞是一种非常有益的补充。”

腾讯管理层对电竞的期待，也是将其打造成“长青”项目。冯骁表示，电竞行业的发展需要以十年为单位，重视生态体系的建设，这包括俱乐部、选手、解说、主持人等在内的全行业从业者的健康成长。他还强调，人才培养尤为关键，电竞选手不仅需要在技术上卓越，更应成为具有积极社会影响力的榜样人物。

作为一名体育爱好者，冯骁对电竞还有更高的期望。他希望电竞能像传统体育一样扎根于社会，为大众带来更深远的影响。工作中，他也试图将自己对体育的热爱与电竞内容相结合，为赛事注入更多体育精神和文化内涵。

尽管如此，冯骁也坦言，电竞产业的发展历程尚不足二十年。对于任何行业而言，这都只是一个起步阶段。相比历史悠久的传统体育，电竞仍有很长的路要走，但正因为如此，它也拥有巨大的成长空间和潜力。