专访》洲际酒店台湾区总经理罗嘉麒 引移工解决饭店人力荒
人力仍是旅宿业不可缺少的存在,像是烹饪、房务等,AI机器人暂时无法取代。(高雄洲际酒店提供)
Robbert认为在完整的配套与因应措施下,适度引入外籍移工,可改善现阶段旅宿业的人力荒。(高雄洲际酒店提供)
IHG集团看见台湾的潜力,预计明年台中洲际开幕,后年台北洲际开幕。(高雄洲际酒店提供)
SEEDS大地全日餐厅「绿色餐桌」,餐饮尽可能选用台湾本地食材,降低碳足迹,「食」践永续。(高雄洲际酒店提供)
Robbert亲手写英文欢迎卡片送给阿信,阿信在个人社群PO照发文。(翻摄自阿信IG)
身为酒店总经理,Robbert每天会亲手写20至30张贵宾的欢迎卡。(陈韵萍摄)
AI智能难取代 让服务有温度
AI智慧崛起,很多东西都已智能化,洲际管理团队嗅到AI趋势不可逆,在饭店营运前,后台已整合不同系统并建置数位化,包括内部签呈、采购送单等作业流程,通通数位化,借此提升行政效率。馆内每间客房都有「小美犀智能语音管家」,提供中、英、日语声控服务,让旅客透过声控即可听音乐、开关电视、灯光与窗帘等,甚至提供送水等客房服务,「这都是透过数位串联不同部门系统,让旅客感受智慧科技的崭新旅宿体验。」Robbert 娓娓道来高雄洲际对智能科技的布署。
然而尽管AI再发达,Robbert 认为人力仍是旅宿业不可或缺的重要存在,AI智能和人力同时并存相辅相成,让饭店运作更顺畅。AI可优化员工的工作效能,在不直接跟客人相关的作业流程上促进效率,让人力可花更多时间跟房客互动,「花时间跟客人面对面互动,让服务变得更有温度,这是机器暂时无法取代的。」AI的存在虽然会改变产业结构,但对饭店来说,很多工作执行还是得仰赖人力,像是烹饪、房务等,机器人暂时无法取代。
全球都在抢移工 引进移工解人力荒
疫情后,全台饭店业都面临缺工惨况,Robbert 坦言不只台湾,大缺工潮袭卷全球,全世界都在抢外籍移工。他语重心长表示台湾政府在法律或政策上,还要为旅宿业做更多更友善的帮助,像是在完整的配套与因应措施下,适度而弹性地引入外籍移工,才能有效改善现阶段旅宿业劳动力不足的困境。当人力窘境解决后,才有更多机会把台湾打造成海外旅客都想来玩的观光胜地。
被问到台湾有机会成为国外旅客眼中的观光胜地吗?Robbert 直言不讳解封后,南部还未看到国际旅客回温,一来因为直航航线未完全恢复,二来国际币值波动,都会造成国际旅客没有完全回流的情形。不过他也提到「IHG看见台湾的潜力,预计明年台中洲际开幕,后年台北洲际开幕,粗估5年内会拓展业务量与饭店量达现在的2倍之多。」
响应永续环保 台产业链结构要改变
近几年,永续环保议题发烧,Robbert提到环保署公告旅宿业限制一次性用品规定,但这其实与一般住客的需求是相违背的,很多房客认为既然花钱住饭店,就该享受这些精致备品的服务,有的客人甚至想把备品带回家使用。如果客房内不提供这些东西,客人入住后也会打电话跟柜台索取,员工得疲于奔命去送备品,反而降低劳工效率。
Robbert以荷兰的永续经验为例,在荷兰并没有塑胶瓶装水,他们都是玻璃瓶装水,因为荷兰的环保永续产业链建置完整;反观台湾,几乎都是塑胶瓶装水,没有玻璃瓶装水的产业链。他坦言「目前台湾的产业链还没全面为永续发展做好准备。如何在供给时就置入永续发展的意识,以及在产业链上做出结构上的改变,才能真正呼应到我们要如何面对消费者实际的需求,以及兼顾到他们心中对旅宿品质的期待。」
身为国际名牌酒店,开业初期,高雄洲际为「食」践永续环保,推出「绿色餐桌×大地食集」,在屏东买地自己种植蔬果,从田园到餐桌,品质都能自己掌控。饭店更斥资百万台币打造生化菌厨余处理机,将剩余食物进行分解处理成可再利用的有机原料,并将其回馈到在地的有机农场与牧场,待采收后,作物们回到酒店餐厅再次变身健康美味的料理,落「食」绿色餐饮的零废弃目标。
每天手写迎宾卡 对米其林不追求
人高马大的Robbert有颗细腻的心,他极为重视与客户的互动,每天都会开晨会,了解客人反馈的问题与需求。此外,他每天会亲手写20至30张饭店贵宾的欢迎卡,写卡片前,还会特别询问此位宾客该注意的事项。像是前阵子入住高雄洲际的五月天,饭店赠送五月天主唱阿信一只米飞兔,身为总经理的Robbertt亲手写了欢迎卡片,结果阿信在个人社群PO照发文「这只兔子给我撂很多英文。」令人印象深刻。而高雄洲际标榜科技智能的住宿体验,却能在科技感十足的饭店内收到手写卡,形成充满温度的反差萌,是品牌可以打动人心的另一项魅力。
提到五月天,Robbert表示自己知道的台湾艺人不多,还透露他有去看五月天高雄世运主场馆的演唱会,笑说自己是众多观众里唯一的一位外国人,并给予五月天个唱高度评价。
再过几个月,高雄米其林就要公布了,Robbert坦言去年高雄入榜的摘星餐厅,他之前几乎都吃过,比起争取米其林光环,高雄洲际更重视顾客对餐厅的满意度,「一间成功的餐厅可以吸引客人回访。」Robbert对追求米其林很佛系,「打造一间让客人愉快用餐并且认同团队的餐厅,才是我们主要发展的方向。」