专家预言碳权将成金融商品核心 碳排是投资 酝酿点绿成金

企业家都逐渐了解到，减少碳排是不可逆的趋势，但传统心态很容易将其当成是不得不支出的「成本」。台湾碳权交易所总经理田建中指出，其实从明年开始，当国内业者向国外客户报价时，得标的未必是价格低的厂商，反而很有可能是碳排少的企业，从此处就能看出减少碳排的重要性。

此外，当减碳进行到最后阶段，也就是范畴三的时候，碳排的压力反而是来自供应链，也就是产业的上下游。田建中举例，根据统计微软有96.71％的碳排来自于供应链，HP也是如此，就能知道未来企业在减少碳排不能只独善其身，还得要拉着上下游厂商一起做，才能真正达到碳中和的目标。而减碳更应该被视为新商机，例如Apple、罗技等大厂的产品都因为减少碳排、购买碳权而获得消费者青睐，创造销售佳绩。

也有人质疑，买碳权是不是企业在「漂绿」？田建中认为，买不买碳权不是简单的二分法，据统计，买碳权的公司投资在减碳设备的金额，是不买碳权公司的3倍，由此可证明愿意花大钱买高品质碳权的公司，实际上更是减碳实践者。

Nasdaq大中华区业务开发副总监陈淑敏则表示，自从Nasdaq在2018年并购芬兰碳权交易所Puro Earth之后，交易量每年都呈现2～4倍的成长，在全世界有200多个Green Project绿色设施，都可以转换成为碳权，台湾的碳权交易所已经成立，也应该发展属于自己的方法论，产生规格化、类标准化的合约，就会有越来越多大企业加入，不论是买碳权甚至发展绿色设施，能带来的经济效益都很惊人。

MVGX绿色金融交易所联合创始人Gabriel Wong表示，买碳权是碳中和、净零的重要工作，这些买碳权的企业往往对环保、净零付出更多，但要锁定高品质碳权，因为有些碳权会消失，例如买了森林但十年内树木将被砍伐，就不是高品质碳权，也会让消费者对企业产生质疑。

由于台湾是出口导向国家，未来买碳权的比重势必高于卖碳权，是否有发展自主碳权的必要？田建中认为虽不容易但仍应开发，尤其环境部审查机制将简化，台湾仍可发展属于自己的碳权。陈淑敏及Gabriel Wong则一致认为，科技是台湾强项，发展碳权反而是台湾的机会点，接轨科技发展与国际知识、标准，加上资金配合，也能发展出属于台湾的碳权。