【百家民企说】海澜之家：订单碎片化对供应链管理提出更高要求

中新经纬7月15日电 (张澍楠)在海澜之家有关负责人看来，消费者需求个性化及线上渠道发展导致的订单碎片化，对服装企业供应链管理能力与数字化能力提出更高要求。

纺织服装行业被认为是劳动密集型产业，传统服装企业如何快速实现数字化转型？

近日，海澜之家有关负责人向中新经纬介绍，公司在产品研发、供应链管理等方面强化数字技术的运用与创新。如，不断完善会员生态运营体系，布局电商、自媒体等渠道平台，从官网互动转向社群运营等。

上述负责人认为，这不仅提升消费者购物体验，还减少了获客成本。

生产经营上，该负责人介绍，产品端，海澜之家提出四大设计原则指引：适人体，优人态，合人需，达人意；制造端，海澜之家以科技驱动智造未来，打造海澜云服智慧工厂。

2021年起，海澜之家通过数智化改造构建智慧生产系统，海澜之家智慧服装体系包括三大版块：面向研发端的“前沿智慧大脑”云服实验室；面向生产端的“智能制造生产专家”海澜云服智慧工厂；面向服务端的“个性服装智慧定制服务商”海澜致+。

据了解，海澜致+可将电商平台前端个性化定制数据转化为后端生产数据，结合智慧工厂形成定制化服务，同时以数字服装主体开设虚拟购物平台，将线上社交与数字化产品深度融合。海澜云服智慧工厂则集“数据库、数字云、制造云”于一体，借助5G、人工智能等实现批量化柔性生产，效率成倍提升。

另外，为管理好供应端与销售端，海澜之家通过搭建射频识别技术相关系统，在数字芯片中嵌入服装品号、色号、规格、数量等各类信息，对每件服装实时监控，收集数据，实现设计生产、仓储物流与门店销售的衔接和全流程管控，提升零售门店的运营效率和服务水平。

在工信部公示的2023年新一代信息技术与制造业融合发展示范名单中，海澜之家申报的“服装行业数字化供应链协同运营能力”在列，其通过原材料采购、生产制造、物流配送等全流程数字化监控和智能化管理，实现供应链快速响应、高效协同。

上述负责人认为，伴随中国经济的高质量发展，消费者对于高品质、高性能、高附加值、绿色环保纺织服装产品的需求日益增长。这就需要纺织服装企业夯实现代化产业体系建设基础，不断深化供给侧结构性改革，构建增品种、提品质、创品牌的产品创新实力，持续提升中国制造和中国品牌竞争力，适应新时期的市场发展新需求。

该负责人还提到，未来通过智慧服装体系衍生产品、服务和体验等迭代创新，将进一步重塑品牌与消费者关系。(中新经纬APP)

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