北格教育韩雪:通过“三好”重新定义艺考培训

2021金翼奖专访:北格教育韩雪(来源:本站教育)

2021年12月22日,第13届本站教育金翼奖颁奖典礼在本站北京研发中心盛大举行,百余名教育界人士齐聚一堂,围绕“以初心致未来”这一主题进行热烈探讨。在活动现场,北格教育董事长韩雪接受了本站专访。

本站教育:各位网友大家好,关注本站教育、关注本站教育“金翼奖”,现在做客访谈间的是北格教育董事长韩雪。韩董您好,请您和本站的朋友们打个招呼。

韩雪:主持人好,大家好,我是北格教育董事长韩雪。

本站教育:首先恭喜北格教育获得“2021年度影响力美育教育品牌”奖项,您先给我们介绍一下北格教育的发展历程?

韩雪:北格教育虽然是2019年成立的,但是早在2017年的时候我们就对艺考赛道进行了布局。与其他艺考公司发展历程不同,我们作为艺考行业的跨界创业者,我们一直希望能从跨界的新角度给行业带来新的发展模式,因此我们定下了“强强联合,内生增长,科技创新”的发展基调,在第一年通过推动行业优质企业的整合,同时拓展自建品类注入实现内生增长,迅速做到了行业第一。目前拥有厚一画室,同盟画室,风塘画室,极地画室,沈白画室,时代新青年画室,美苑艺馨,海天高等9个品牌,校区20余个,总占地面积超30万坪,覆盖范围包括黑龙江、辽宁、山东、广东、浙江、北京等地,2021年培训的学生超过25000人次。在2021年3月,获得光大控股旗下人民币夹层基金总金额为3亿元的投资,完成A轮融资。

本站教育:您认为一个教育企业要想保有长久的竞争力,应该具备哪些要素?北格教育是怎么做的呢?

韩雪:我们一直坚持两点:一是坚持教育初心,二是持续创新。

北格认为,教育的本质不是灌输,而是激励与成就,所以北格自创立以来就坚持的理念就是“激发艺术潜能,成就艺术梦想“。与传统的艺考机构不同,北格在艺术教育早期融入生涯规划以激发学生潜能,并在教学过程中不断提高学生的审美感受力、创造力,形成终身审美能力。以此同时我们遵循艺术教育规律探索更好的教学模式保证教学成果。以2020年为例,北格九大美院一共获得2734张合格证,其中鲁美的合格证超过600张,广美超过500张,国美近600张(约占国美发证量的十分之一)。

第二是持续创新。教育是一个非常传统的行业,但是传统并不意味着不去创新。刚才也谈到我们艺考行业的跨界创业者,我们也是希望能从新的角度和视野探索行业的创新。我们在对行业长期的观察后,提出了我们未来在构建艺考画室的创新主张,“更好的校园,更好的老师,更好的教学”通过“三好”重新定义艺考培训。校园是学生学习的基础设置,北格在校园建设方面进行了大量的投资,不仅按照相关主管部门的要求进行建设,同时提出了“安全校园,舒适校园,科技校园”的校园建设理念,其中风塘未来校区主打“未来科技校区”,同盟校区按五星级酒店建设旗舰校区,厚一校区打造“精品舒适校园”,沈白校区建设“园林校区”概念。

更好的老师。我们认为好的教育需要好的老师,我们大部分的老师很多是来自于九大美院,同时各个子品牌画室都有自己的教学特长,通过整合内部优势科目师资进行交流和内部培训,提高师资水平,针对九大美院形成有针对性的师资团队,打破原来单一画室面向多个校考的师资薄弱问题。二是引进来,在各大美院加大招聘力度,通过内部二次培养迅速形成教学能力,形成优质教师梯队。第三是走出去,对老师的培养不仅仅在我们内部体系来做,也针对行业进行输出,我们每年都会开放对其他画室是师资培训,为行业培养人才,也是希望为行业做一些贡献。

更好的教学。好的教学需要有几个方面,一是好的老师,刚才已经讲过了。第二是好的教学内容,在教学内容的搭建上面,我们不仅沉淀出多年的教学经验,在杭州厚一、沈阳沈白,济南风塘,东北极地等研发中心,研发以“九大美院”为标准的课程体系,形成符合我们自己的教学课件,还和多个前沿的教材出版机构合作。第三个是好的教学管理,只有教学过程管好保证教学过程不走样,才能保证最后的成绩。最后是把好的教学模式标准化,批量的输出给各个品牌赋能。

本站教育:在即将到来的2022年,北格教育有什么新的规划和目标?

韩雪:2022年对于北格而言需要做两个事情,第一是继续联合优质画室,第二是做好内生增长,内生+外延双轮驱动。

通过北格品牌继续联合优质画室,对行业教育资源的整合,形成全国性有影响力的艺术教育品牌,将标准化和专业化的运营模式向外推广,同时也扶持各个子品牌发展,这是因为各地不同联考要求存在差异,需要发挥当地画室的优势快速做出品牌,进而形成区域优势。利用区域优势和品牌影响力进一步加强生源聚集效应。

第二,做好内生增长。通过强有力品牌优势和充分发挥整合优势,凸显集团化办学效果。利用现有在招生、教学、并购拓展、投后整合、内控及激励等方面经验丰专业核心团队快速形成集团化治理能力;同时实现集团内部的教学资源、招生经验等资源共享,集团化统筹旗下品牌发展,全方位改善标的学校的办学实力。挖掘各个学校的内生潜力,争取以美术生为主体,逐步形成包含书法,国画,音乐,舞蹈等多品类的招生教学能力。