本土量贩三雄二家易主！统一、全联决战量贩超市霸主

（统一吃下家乐福量贩超市，全力挑战量贩超市霸主全联。图／全联提供）

台湾零售流通业近一年接续投下多枚震撼弹，去年全联以115亿收购大润发，今年七月初美系量贩Costco好市多母公司甫以313亿买回台资45％股权成为纯外资，19日深夜统一集团以290亿收购法商家乐福605％股权，本土量贩三雄家乐福、大润发、爱买就有二家易主，且分别由食品大厂及超商龙头统一集团、超市龙头全联接手，两大集团竞争态势已从过去台面下采购角逐，跃升至量贩超市争霸战。

业界分析，法系量贩业接续撤出，唯独美系量贩COSTCO好市多在台稳如泰山，关键在于全球采购、区域采购与自有品牌策略运用；尤其是疫情冲击供应链从全球化转向区域化，法系量贩业进口商品多，在通膨、运价等成本高涨下获利有压，不得不转向区域采购，统一集团在宣布收购家乐福时即明言，将规划遍布全台的零售据点作为连结中小企业、渔农民的稳定桥梁，结合集团物流配送优势，将台湾在地优质蔬果、农渔业产品、日用商品顺畅无休的供应至全台门市。

物流与通路据点成了统一集团决战优势，姑且不论统一食品一条龙从制造到全台零售据点，以统一超7-ELEVEN全台超过6600家门市、全球已跃升一万家，加上康是美400家、统一时代百货、统一梦时代购物中心，以及未来家乐福量贩与超市至少340家，全台通路据点超过7,000家、全球破万，制霸全通路生态圈，物流更是近年统一集团加止马力拓展重心，有物流与通路不怕采购力受阻，甚至有业界与消费者更担心的是未来商品价格是不是统一说了算？

而全联收购大润发经公平会有条件通过后，条件之一当然是价格控管，全联在超市业市占已逾六成，1千多家门市去年营业额已近1,600亿元，22家大润发未来将透过跨部门沟通平台，整并超市与量贩各自专长，以双品牌并进，期望各自团队持续发挥对消费市场的实战经验与互补性，除了挹注至少250亿元年营业额，扩大资源整合，将全联最擅长的在地农渔产品推向大卖场，加上全联特有的进货机制，恐怕也是初入超市量贩业界的统一集团短期内无法跟进关键。