统一并家乐福 量贩新三国来临

三大量贩版图比较

统一、统一超联手以290亿元，买下法商所持6成的台湾家乐福股权，还要过公平会这关。（本报资料照片）

量贩「新三国」时代来临！不到1年，先是全联吃下大润发，7月初美商好市多再买回大统集团的台湾好市多全数持股，昨日统一再丢震撼弹，将家乐福收归麾下所有，量贩三雄股权结构不只全面改写，各自有了「新富爸爸」加持之后，不仅各拥供应链优势，未来展店步伐也将加快，三雄势力都将更难撼动。

不过统一吃家乐福，还要过公平会这关。公平会昨表示，将以「垂直结合」、「水平结合」、「合并综效」3重点去检视，因统一集团有食品事业、超商，属于供应关系，要考量结合后会不会透过供货契约排除其他厂商。另有百货、药妆等通路，市场集中度改变也要纳入考量。是否真有外界忧虑的垄断情况，公平会指需要更精准数据证明。

台湾家乐福交易案尘埃落定，统一、统一超联手以290亿元，买下法商所持6成的台湾家乐福股权，家乐福成为100％台资企业，这更让统一集团的版图，从现有百货、超商，直接补上量贩及超市，不仅让国内流通业朝跨领域的全通路整合更进一步，也直接对垒全联。

事实上，量贩店刚导入台湾时，一次购足成为最大卖点，很多家庭甚至把周末当家庭日，然后驱车前往囤够一周所需，不过随着家庭单位正在变小，小批购买更符合现况，加上电商发达，让量贩店经营更为困难。

目前在台量贩龙头为好市多，因会员制及大量美国商品特色，年营收破千亿，短期内对手都难超越。家乐福是店数王，加上前年吃下顶好超市，迄今有340家分店，年营收逾900亿元紧追在后，也是难以超越的高门槛。

全联虽然是从超市起家，但凭借着全联董事长林敏雄的强烈企图，去年吃下大润发，合并营收可望挑战1900亿元。虽然在统一吃下家乐福后，短期超车已然无望，不过以全联在台超过千家规模，整合效应将不输统一。

量贩业者直言，美商好市多拿下台湾好市多的全数股权后，美式特色将更鲜明，相较于家乐福、大润发「本土化」后，会员忠诚度更为巩固，且因为台湾消费实力雄厚，美方已透露还有展店空间，应能拉开与双雄差距。

至于家乐福与大润发，量贩业者认为，前者已拥有最多店数，整合效应远远大过可带来的利润，反倒是大润发在全联接手后，具有想像题材，除整合供应链，更可期待端出新的经营手法，走出不一样的路。