大型量贩店金牌奖 家乐福 真心把顾客摆第一

2020台湾服务业大评鉴颁奖典礼,出席贵宾国家发展委员会主任委员龚明鑫(左)颁奖,家乐福总经理王俊超代表领奖。图/颜谦隆

家乐福连续第五年荣获本报主办的「台湾服务业大评鉴」金牌奖,总经理王俊超28日出席领奖致词时说,他很感谢在卖场辛苦的工作伙伴,感谢支持家乐福的顾客,也感谢《工商时报》的肯定!他并指出,未来家乐福会持续努力,「把心放在顾客上、把顾客放在心上」,展现服务的温度,从线上到线下距离

来自法国的家乐福在台湾深耕超过30年,已是国内店数最多的量贩通路,并开展出购物中心、超市、线上购物、企业销售(B2B)等模式。除服务品质五连霸外,台湾家乐福近五年「来客数」跟「业绩」持续成长,在全球家乐福中更是名列前茅。

近两年扩张动作频频的家乐福,服务品质上也丝毫不松懈。对于五连霸的成功心法,王俊超不讳言,曾经家乐福也跟许多企业一样,把冲刺业绩当成首要,但「过去五年来,我们真的把顾客放在第一位」,他们发现,当家乐福真正对顾客好,把服务内化变成一种日常,真的就会自然反映在业绩上。

他并指出,真正「进化」的服务,是要忘掉制式教条,真正发自内心去思考,因为唯有让好的服务从心里发酵,并蔚为企业文化的一部分,「当大家都这样做,你不这样做反而很奇怪!」如此方能达到正向循环

2020年面对疫情冲击,家乐福不仅第一时间成立防疫小组,由总经理亲自参与,每周固定开会针对疫情的变化做出应对,他们也是少数在一开始就实施社交距离、拉出排队动线,并设有专人门口测体温,且规定未戴口罩不得进入卖场等各项严格防疫措施的企业。

王俊超认为,愈是在危机时,家乐福更应扮演「稳定」的角色,包括:一、对员工,坚持不减薪、不减班、不裁员,每天上班的口罩由公司提供,让一线人员安心;二、对顾客,加强环境清洁卫生,尽力做到不缺货、不涨价,让顾客放心;三、对供应商,彼此加油打气,如有资金急需家乐福也可提早支付货款等,盼共度难关。他并感性地说,真心希望有一天,无论是员工、顾客或供应商,都可以因为家乐福而感到骄傲!