确定并顶好！量贩超市版图大洗牌 家乐福：用最快速度完成

家乐福年营业额逾700亿元，目前全台总店数共130店。图／本报资料照片

量贩超市版图确定大洗牌！公平会9日通过家乐福并购惠康百货旗下顶好Wellcome跟JASONS超市，家乐福总经理王俊超接受本报访问表示，非常感谢公平会的决定，家乐福将以最快速度完成后续作业，并以最公平的方式让惠康百货的员工得到妥善照顾，且在品牌移转期间，将以消费者的权益为最大优先。

针对接下来的时间表，王俊超指出，双方完成交割预计要花上3～4周时间，并将开始着手进行盘点、换招、系统更换等作业，估计明年下半年才会开始完整贡献，但家乐福已做好准备！

家乐福今年6月初宣布跟香港Dairy Farm（牛奶国际）集团签约，收购该集团在台湾的惠康百货全部股份，包括并购顶好Wellcome、JASONS合计共224间超市，以及承接物流中心的资产及土地，整笔交易价值9,700万欧元（约合新台币33.2亿元）。该消息一出，为国内竞争激烈的民生通路市场投下一颗震撼弹。

由于家乐福年营业额超过700亿元，目前全台总店数共130店（量贩65店、便利购超市65店），若加上此次并购的199间顶好Wellcome超市跟25间JASONS MARKET PLACE，合计总店数将突破350店大关。不仅有助于家乐福大幅拓展超市版图，也可望明显挹注营收表现。

尽管公平会审核期历经半年，但王俊超说「现在才刚要开始」，家乐福已准备好一组团队执行相关作业，他强调「不可能一家一家换，这样速度太慢」，而是以区域来划分，且时间表都已初步规划好，可说已做足万全准备。

但他也指出，由于之前审核期间未能跟惠康百货的团队接触，接下来双方将进入更具体的细节沟通，估计会经历一定的磨合期，但他强调，移转的过程必定会顾及消费者权益，例如顶好的礼券可在家乐福使用，会员点数也会协助客人转换；至于JASONS的招牌将先保留，有两年时间可使用。

此外，针对公平会附加的条件，王俊超强调，家乐福从来不会「图利」特定厂商；至于对中小型供应商的影响，他也表示家乐福近年特别强化跟在地厂商的合作，支持地方农渔民，也积极推广地方特色好物，用通路力量支持小品牌，可说是最友善地方小农的通路。