「別把員工當作可控制的資產」 Dropbox執行長為遠端工作型態發聲

在疫情几乎恢复平缓情况下，许多企业几乎都开始恢复正常工作模式，纷纷要求员工回到办公室工作，就连过往允许员工远距工作的企业，都开始变成有条件地开放员工远距工作。而在接受《Fortune》杂志采访时，Dropbox执行长Drew Houston则呼吁企业雇主：别把员工当作可控制的资产。

Drew Houston表示，目前Dropbox的工作原则，是采一年内能有90%比例时间以远距形式办公，另外10%比例时间则允与员工选择在异地工作，而此工作模式已经从2021年施行至今。

虽然Dropbox先前曾经历裁员，借此维持营运，但目前仍未要求员工必须回到办公室工作，同时更让远距工作成为员工预设工作模式。

相较许多企业在疫情趋缓之后，纷纷要求员工回到办公室工作，甚至限制员工选择远距办公条件，Dropbox显然是少数坚持以远距办公（远端工作）运作的企业。Drew Houston认为不应该将员工视为可控制的资产，而是应该要更信任员工。

在Drew Houston的看法中，员工实际上是有更多选择，尤其在市场仍有不少企业愿意提供远距工作选项时，更代表员工不见得仅能选择在单一企业底下任职。同时，若企业雇主与员工建立在不信任关系，那么纵使以诸多监视方式要求员工工作，恐怕只会引起员工更多反感。

依照Dropbox方面表示，从20201年全面施行远距办公模式之后，其员工留任比例一直维持最高，同时有70%比例新进员工更是因为Dropbox施行远距办公政策应征职位。

不过，从现实层面来看的话，实际上仍有不少工作难以透过远距办公形式进行，例如以劳动、实际服务，或是需要特定环境、设备进行研发的工作，其实就很难以远距形式进行。另一方面，虽然有不少人乐于接受远距工作，但也有不少人更习惯在办公室环境工作，因此并非所有人都适合远距办公。

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