不适应强硬文化 台积电美国厂员工吐苦水

图为台积电晶圆厂生产线。（台积电提供）

台积电正在美国亚利桑那建厂，但员工招聘似乎出了问题！《财星》（Fortune）近期报导指出，有不少台积电前任、现任工程师在美国人力资源网站「玻璃门」（Glassdoor）大吐苦水，像「在办公室睡了1个月，每天工作12小时是标准，周末轮班很常见」、「台积电的服从文化，还没有为美国做好准备」等。对此，台积电资深副总经理何丽梅表示，相关言论很多都不是事实，不要轻信。

《财星》3日一篇《台积电亚利桑那州厂需雇用4500人，但是蛮横的企业文化成为阻碍》报导指出，匿名投诉在「玻璃门」上很常见， 但来自台积电员工的抱怨，显示这家台湾晶片巨头的「强硬文化」让美国员工和求职者苦恼，恐让台积电亚利桑那州厂的员工招聘变得更加复杂。台积电在「玻璃门」上的91条评论，获得了27%的支持率，这意味着不到三分之一的评论者鼓励其他人在台积电工作。而台积电的主要竞争对手英特尔尽管有数万条评论，但仍拥有85%的支持率。

报导还提到，由于台积电「严酷的工作文化、严格的标准和最多高达18个月的来台培训要求」，都是让可能的美国员工望而却步的艰苦条件。另外，薪资也是一项挑战，台积电有博士学位员工年薪达16万美元，但英特尔硬祭出比台积电多3万美元「前所未见薪资待遇」抢人，让台积电招聘员工更为困难。

人力银行表示，美国社会很重视人权，职场公私分明、推崇工作生活取得平衡，台积电既然赴美设厂，人才聘雇与运用就应该要符合当地文化与法规。

人资专家表示，高科技人才全球缺，台积电若把台湾的管理模式复制到美国，不仅随时发生水土不服的情事，这些人才很可能优先考虑跳槽敌对阵营。

不过，何丽梅指出，台积电员工过去2年每周平均工作都没有超过50小时，和创办人张忠谋经营时的倡导相近，台积电也有每周工时60小时的警戒线。她说，「提供员工平衡生活的环境，公司责无旁贷。」