不是装饰品了 ESG真的会影响并购决策

（47％受访企业界承认，ESG表现对并购决策有所影响。图／《2022 台湾并购白皮书》）

企业做到环境、社会、治理三面向的ESG落实，产业界不乏认为「假装一下」即可，一项最新调查显示，把并购（M&A）纳为企业发展决策的企业主，近六成认定ESG扮演「具影响力」的角色。

此项来自甫发布的《2022 台湾并购白皮书》调查结果，反映了近年来全球卫道人士对企业界喊话，加快接受并落实ESG，确实有督促到持续成长的企业界好好思考，如何在兼顾企业营运、获利的情况下达成永续发展的目标，并作出对各个利害关系人（Stakeholder）最有利之发展方式。

该白皮书由台湾并购与私募股权协会，资诚联合会计师事务所、普华国际财务顾问公司共同执行。工作小组取得进200份来自企业领导者、投资机构填答的有效问卷，其中，有78%的产业公司过去五年曾进行并购相关活动，更有接近半数（48%) 的企业完成3件以上的并购案。台湾并购与私募股权协会理事长陈其宏表示，据此可见，「并购」已成为企业追求成长及强化竞争力的关键策略，台湾企业对并购交易亦相当活跃。

白皮书工作小组表示，调查过程观察到三大市场趋势正在发酵，首先，颠覆性科技及供应链移转巨幅影响产业走向，企业能否领先同业成功切入新市场成为致胜因素，跨领域布局也因此被视为重要的并购交易发起动机；其次，ESG 及跨国并购监管议题持续受到关注，如何将 ESG纳入并购交易评估，与妥善应对监管机构审查也成为企业必须面对的课题。

第三，并购后整合工作执行力与并购成败与否高度攸关，若能从营运、人才、文化各方面提出完整规划并彻底执行，企业将可望极大化并购交易价值。

其中，与ESG议题相关部份，12%受访企业界认为ESG表现对并购决策「影响很大」，占比程度已超过一成；认为「有所影响」的受访业者约47％，两者相加达59%，代表近六成企业反映在并购过程会把ESG纳为决策因素。

据了解，有受访企业把不符合ESG规范、转型又有困难的部门或子公司直接出售。白皮书调查过程也有2%受访企业说的很直接，「ESG和并购决策之间，没有影响」。