不受房市打击 诗肯去年营收达17亿创新高
政府持续打房，家具业也受到牵连迈入寒冬，家具品牌通路商诗肯今（3）日举办春酒，董事长林福勤在会中提到，去年公司整体营收达新台币17亿元，主要在于诗肯两年前就已经布局多品牌策略，跨入系统家具及其他居家市场，慢慢把舞台做大，而不是专靠木头吃饭，使业绩每年都达标，甚至再创历史新高，不受房市影响。
▲对于诗肯未来发展，董事长林福勤认为居家事业本来就没有止境，将坚持一步一脚印，不熟不做，做好本业，并进一步开发新产品，致力多品牌经营。（图／诗肯提供）
来自新加坡的林福勤，几十年来面临过无数的市场变动，他指出，早期新加坡在居者有其屋的政策推动下，促使房市热络，很多家具业者如雨后春笋般崛起，但是一场大雨过后就东倒西斜了，而八零年代新加坡总理李显龙也打过房，很多业者纷纷倒闭关门，就连诗肯也措手不及面临业绩下滑的窘境。
林福勤提到，在景气低迷之际，他到美国、日本、德国和英国等经济成熟的国家取经，从中发现他们没有房市大幅波动的问题，可是家具业依旧稳健成长，造就许多历史悠久的家具品牌，尤其是在英国，而居家用品业在成熟的市场仍有一定的发展和作为，在市场热烈时可以赚大钱，市场稳定时可以稳健成长，不能只靠时势造英雄的机会财。
林福勤曾在一篇文章得到启示，他说：「迷失的成功者，专注在竞争，真正成功者，专注在将事情做得更好」，他以IKEA为例，其发迹地在瑞典，市场小、人口少、天寒地冻，却孕育了整个世界家具业的龙头，所以没有打房效应，没有夕阳工业，只要用心经营，心有多大，舞台就有多大。