蔡宏图：寿险业必须加速转型

国泰金控董事长蔡宏图新春开工发信给同仁，提及未来两、三年最关键挑战，就是保险要顺利接轨国际会计准则及新一代清偿能力制度，必须加速转型。图／本报资料照片

金融大老金龙年新春团拜谈话

龙头金控金龙年的挑战与机遇，国泰金控董事长蔡宏图15日新春开工发信给同仁，提及未来两、三年最关键挑战，就是保险要顺利接轨国际会计准则及新一代清偿能力制度，必须加速转型；且未来有四大课题，善用AI、台湾人口结构变化、气候变迁及资安威胁。

寿险业2026年接轨国际制度进入最后倒数，蔡宏图表示，未来两、三年各项监理法规不断调整精进，其中最关键的挑战，就是保险业务如何顺利接轨保险负债会计准测（IFRS17）及新清偿能力制度ICS。离接轨日愈近，经营更须加速转型。

无论经营管理思维、商品结构、客户经营、投资配置及IT系统等，都要全面检视，蔡宏图强调：「转型的挑战未尝不是一次经营全面升级的机会」，惟有洞烛机先并做足准备，才能引领产业顺利接轨并创造新的契机。

迈入金龙年，蔡宏图指出，大多数的国际展望皆预期通膨会较为趋缓，全球经济与金融市场仍有波动，大环境正发生许多不容忽视的趋势，包括生成式AI快速崛起，颠覆游戏规则，如何善用AI以及如何监理；台湾人口结构变化，如何加速重整商业模式、面对超高龄社会；因应气候变迁，身为金融业，需要在气候金融扮演更关键角色，开始以净零碳排为目标，思考绿色营运、能源转型；在数位化时代，资安威胁从未消失，这是所有企业共同的课题。

蔡宏图认为，在多元专业汇流的环境，已经没有单一专业可以解决所有问题，唯有拥抱多元价值，加速跨界交流与协作能力，才有机会赢得先机与商机。要持续透过科技创新、企业永续两大支柱，驱动成长，提供更好的服务与商品，不仅要努力达到公司的财务与营运目标，也需持续跨子公司协作，横向串联并扩展集团资产管理的实力，创造品牌综效。

蔡宏图最后传达：「世界不停地往前走，我期待同仁新的一年勇敢向外探索，视未知为挑战，视挑战为契机，大家齐心协力，集聚众人智慧，相信只要我们能够一起，就能创造无限可能。」