出席敏捷高峰会 远传推动大型IT敏捷转型成果亮眼

远传以各种创新方式导入敏捷转型，如举办敏捷训练营、技术社群分享会、读书会等活动。（远传提供）

远传电信打造第二成长曲线，资讯暨数位转型科技群近年来大力塑造敏捷团队文化，积极提升团队自主研发能力，引进开发维运一体化（DevOps）与网站可靠性工程，透过技术架构委员会社群分享，建立「技术优先」，成功推动大型IT团队进行敏捷／DevOps转型。今（16）日在「2023敏捷高峰会（Agile Summit）」借由敏捷转型实战经验的分享，助力更多企业组织踏出敏捷转型的第一步。

远传资讯暨数位转型科技群执行副总经理胡德民表示，峰会年度主题「拥抱变化，赋能敏捷（Embrace Change Empower Agility）」，正好与远传推动敏捷转型的精神不谋而合。远传从电信业转型为科技服务公司，打造IT技术团队「高速迭代」的能力，就是我们关怀客户、提升客户体验及满意度的最佳途径。透过敏捷转型，IT团队不仅可提升生产力，更能灵活应对市场的快速变化与需求，快速实现创新商业模式，让IT技术在企业转型过程中，展现业务发展与财务贡献的影响力。

由台湾敏捷协会、台湾敏捷社群、DevOps Taiwan和iThome所主办的「2023敏捷高峰会」，是国内专注于敏捷开发方法论的重要盛会之一，此次远传获邀分享「Live专访：大型企业敏捷转型推动实战」、「大型IT敏捷推动－实战揭秘」、「敏捷转型，工具？流程？哪个先行？」等多项议程，由组织内实际执行敏捷／DevOps导入的第一线同仁畅谈导入时所遇到的各种挑战。

面对大型规模的IT组织，远传舍弃top-down的方式，从文化、方法论与工具导入、实务问题解决、实作陪伴等层面出发，以各种创新方式导入，如举办敏捷训练营、技术社群分享会、读书会等活动，鼓励基层同仁分享，同时建立IT团队专属KM知识管理系统、电子报等透明化资讯分享管道，持续扩散敏捷的工作思维，建立组织敏捷轮廓，并发展出「陪跑」的机制，由经验丰富的陪跑员辅导同仁踏出敏捷的第一步，鼓励同仁参与各种敏捷开发工具的培训与考照，提升技术硬实力，使IT团队成为引领业务创新和成长的关键。未来，远传将持续结合数位与敏捷转型的实战经验，打造具体可行的产业转型解决方案与专业IT服务，协助企业与公部门加速实现数位转型，强化台湾数位科技岛的关键地位。