『搭便車』的有效創意思維

商业周刊1867期P100《搭可口可乐便车,扭转无药偏乡困境》,作者:商周书摘编辑处整理。

商周1867期封面

保罗‧萨瓦加介绍有一对夫妇改变思维,争取利用现有可口可乐的物流,解决了运送药品到偏乡的困难。

作者认为他们饶富创意的途径,提供了一种变通思维的例证,将之称为『搭便车』。

金句:我们常被规律和习惯的惰性束缚,忘了寻找打破传统的连结;搭便车的变通思维,可以帮助我们找到突破藩篱的机会。

亚马逊河流域的某一个偏乡被发现,可口可乐唾手可得,救命药物却付之阙如。主因在于低所得地区,并非私营组织的发展目标,而公部门的购买力又很薄弱,加上先天阙如的基础建设与交通建设,阻碍了药商、批发商与零售商之间的良性互动。

「搭便车」所见到的成效,是善用既有关系的变通方案,包括社会、商业、技术、其他关系,让偏乡对药品需求获得满足,也让其中的参与者,都获得相对应的利润。

变通思维以追求无穷的可能,在我们的职场与人际关系的经营上,是值得借镜与效法的。