『搭便車』的有效創意思維

商业周刊1867期P100《搭可口可乐便车，扭转无药偏乡困境》，作者：商周书摘编辑处整理。

商周1867期封面

保罗‧萨瓦加介绍有一对夫妇改变思维，争取利用现有可口可乐的物流，解决了运送药品到偏乡的困难。

作者认为他们饶富创意的途径，提供了一种变通思维的例证，将之称为『搭便车』。

金句：我们常被规律和习惯的惰性束缚，忘了寻找打破传统的连结；搭便车的变通思维，可以帮助我们找到突破藩篱的机会。

亚马逊河流域的某一个偏乡被发现，可口可乐唾手可得，救命药物却付之阙如。主因在于低所得地区，并非私营组织的发展目标，而公部门的购买力又很薄弱，加上先天阙如的基础建设与交通建设，阻碍了药商、批发商与零售商之间的良性互动。

「搭便车」所见到的成效，是善用既有关系的变通方案，包括社会、商业、技术、其他关系，让偏乡对药品需求获得满足，也让其中的参与者，都获得相对应的利润。

变通思维以追求无穷的可能，在我们的职场与人际关系的经营上，是值得借镜与效法的。