德大集团精智春秋 产业升级推手

精智春秋技术交流会，德大集团总经理黄耀德（左四）和与会贵宾合影。 图／黄俊荣

国内精密机械零组件大厂－德大集团，为促进台湾产业转型升级，4月16日举办「精智春秋」技术交流会，邀请使用业者、工具机厂、控制器厂、零组件厂、自动化周边及系统整合商共700多位来宾，打造使用者和供应链之间的技术分享及媒合平台，会中同时分享德大投入自动化之经验，期望协助加工业者成功跨出第一步，减少重复错误少走冤枉路，帮助业者审视自我条件与需求，以提高成功机率，让台湾产业能加快迈向自动化与智能化的脚步。

「精智春秋」技术交流会除了邀请立法委员高虹安、PMC总经理赖永祥、台湾发那科董事长山田雄策、百德机械董事长谢瑞木、台湾丽驰董事长胡伟华、亚崴机电总经理杨丞钧、凯柏精机董事长蔡清哲、达佛罗董事长张锦锋、永进机械总经理陈伯佳、台中精机特助黄献彬、台湾三菱电机事业部长周志腾、汉德汉总经理蔡易霖、西门子协理谭世斌、台湾帝业技凯总经理脇田宏史、台湾刀协理事长李启乐、Renishaw总经理赖时正等贵宾莅临外，还特别设立展示区，参展商包括台湾帝业技凯、心源工业、上研机电、添佶轴承、兆和丰、亿川铁工所、安威机具、仪辰、禾盛五金、Renishaw、先构技研、英贵尔、发格自动化、台湾雄克、波龙、璟太科技、达易智造、德科、德川、控制器厂等23家精密机械供应链，一同展示最新产品与技术。

产业转型升级，政府喊了几十年，很多基础产业却仍无法跨出第一步，德大集团总经理黄耀德认为，这几年大家都在讲工业4.0，无法落实的主要原因，是基础产业业主对智动化投资报酬率仍存在质疑，他认为要改变这现象，不但需要分享成功案例，更需要分享失败案例。

为了打造优质的媒合平台，协助产业转型升级，热心公益的黄耀德，自淘腰包举办精智春秋技术交流会，把使用者和供应链厂商邀请一起来参加这场有如嘉年华般的盛会，23家厂商在欢乐的氛围中介绍自家的产品与服务，让与会的基础产业业者了解如何跨入自动化与智能化。

黄耀德分析说，虽然使用者来自不同产业，有不同的需求，却有一个共同问题，「新人招不进来，招进来不会，教他也不学，学会了就跑了」，导入自动化、智能化是唯一解决的办法。

黄耀德在致词时除了感谢台中市政府协助外，也和与会者分享了投入自动化之经验，他说，德大集团这十年来投入庞大人力物力，去做产线自动化与智能化，有成功也有失败，他曾经为了加工刀盘，花了2千万做自动化产线，结果效益比不上2台提升效能的Tapping，这个失败的经验证实了，有些零件加工，不用做复杂的自动化产线，只需要将单机的性能提升就好。

接下来，又投入2500万做一套无人化弹性加工产线，技术上成功了，但需要9年才回收，在财务操作上又成了失败案例。后来他不气馁，又花了3千万规划了一套可以做26种零件混线加工的产线，只要3年就回收，算是相当成功。这证明了，要能用自动化技术，去累积各种少量的零件，达到量产规模，这样成功的机率就提高了。黄耀德强调，办这场精智春秋联欢会，就是希望在智慧制造这条路上，帮产业找到对的方法。

从去年第四季以来，机械业的景气自谷底回升，现在市场缺料缺工，自动化与智能化更显得重要，黄耀德说，这几年出生率屡创新低，未来缺工的情况只会愈来愈严重，自动化、智能化势在必行，但如何找到对的方法，是最重要的课题。这场技术交流会取名精智春秋，代表精密机械的各路英雄在迈向智慧制造的道路上，大家聚在一起，彼此互相交流，希望借由失败与成功的经验分享，加速产业升级，协助提升台湾薪资水平，提升产业竞争力，一同面对国际大厂的竞争。