《电机股》卸任大同总座 何春盛：传承才能永续经营

何春盛表示，自6月21日接任大同总经理至今约半年，已算是完成阶段性目标，包括九大事业部均实现获利、扭转多年亏损并积极加大新能源事业部投资，育成电动车马达新事业单位，设计各事业群的阿米巴组织，落实「化大为小充分委任」的阿米巴组织改造。上周已完成2022年计划，营收双位数成长、获利更有大幅成长。

何春盛首先感谢董事长卢明光的充份授权，得以放手改造企业文化、激励员工士气、调整事业部成为阿米巴组织。其次要感谢大同3千多名员工共同改造百年大同，最后更要感谢媒体对公司组织改造的正面肯定，让员工们能重新找回自信心与百年大同的荣誉感。

何春盛指出，大同是所有台湾人的共同骄傲与回忆，所有台湾人都期盼百年大同再度伟大。他更认为百年大同是全台湾人的共同资产，大家都有责任保护它。而百年企业留下来的是文化与传承，经营者都只是个过客，唯有一棒接着一棒才得以永续经营下去。

何春盛表示，非常庆幸能在这传承历程中尽到一棒的责任，也祝愿今后接棒的经营者，能够把大同经营得更好，善尽企业社会公民的责任，照顾忠诚奉献的员工，让大同成为真正的台湾之光。

最后，何春盛宣布将捐出在大同公司总经理半年任内的全部薪资净所得给母校大同大学，以作为鼓励大同大学优秀毕业生加入大同公司行列的奖励金，让大同再度伟大。