研华共同创办人何春盛 出任大同总经理

春盛资料照片

大同公司董事长卢明光为首的新经营团队接手后,积极调整公司体质,新团队各就战斗位置,21日大同董事会决议,研华科技执行董事何春盛接手大同总经理一职;据悉,原总经理钟依文将会接手精英电脑董事长

大同在林郭文艳陆续辞去多数关系企业的董事职务后,被视为淡出大同营运,日前大同董事会将法人董事大同高中代表人由林郭文艳改派为何春盛,21日何春盛亦正式接手大同总座

卢明光与何春盛都是大同工学院(现大同大学)的校友,何春盛在大同工学院毕业后,即进入大同公司电视设计服务,与大同渊源甚深,他擅长企业管理策略规划,为研华科技的共同创办人领导研华成为全球第一大工业电脑公司,现为研华执行董事,并曾于美商台湾惠普资讯科技业务高级主管,此次被卢明光延揽进入新大同的经营团队。

何春盛接手大同总经理后,提出六大经营方向,他指出,大同是品牌公司,要将大同电锅、大同宝宝的品牌精神找回来,并让大同成为「世界的大同」,扩大外销占比。

同时要聚焦核心、孵化新事业,如电动车产业,他指出,大同是台湾少数有能力做电动车马达业者,将全力以既有优势拓展太阳能储能能源管理系统智慧电表事业、医疗事业等。

此外,将致力于改善营运效率,他表示,改善获利最好的方式不是控制费用,而是创造毛利,并创造有温度有效率、当责、创新的企业文化,并且以内升为主,培育下一代领导人才

钟依文在担任大同总经理期间,和卢明光携手以「跑百米冲刺」的速度,跑优化公司经营的马拉松,赋予各事业单位更大的权力,以「小中央地方」的方式由各事业部主管担起责任,自负盈亏,让毛利率上升,费用率下降,主要指标皆有所改善。