东海证券：ESG 管理与证券业融合挑战多

【ESG 管理与证券行业文化融合推动高质量发展】 ESG 管理与证券行业文化在战略理念上高度一致，证券公司将其融入公司战略，与行业强调的价值观契合，为联动提供基础。 在治理层面，ESG 管理和证券行业文化都重视绩效考核与薪酬管理制度，两者相互契合。 ESG 管理的实施为证券行业文化建设提供管理工具，同时行业文化建设也丰富了 ESG 管理内涵。 证券行业文化中的“落实责任担当”要素与 ESG 管理中的社会层面议题一致，通过优化服务等加强社会责任履行。 证券行业文化中的“坚持可持续发展”要素与 ESG 管理中的环境层面议题吻合，证券公司推进绿色文化建设。 证券行业文化中的“高质量发展”与 ESG 管理目标一致，ESG 管理为证券公司文化建设提供量化决策基础。 证券行业文化中的“加强声誉约束”等与 ESG 管理中的治理层面议题呼应，强调合规风险管理和商业道德重要性。 ESG 理论基础框架是多维度、跨学科概念体系，在证券行业运用涵盖信息披露、绿色金融等多方面。 ESG 理论基础源自可持续发展理论和利益相关者理论，其信息披露与评价体系不断完善。 证券行业通过资金配置支持“双碳”目标，推动责任投资与 ESG 产品创新，进行 ESG 风险管理，将 ESG 理念与公司文化建设结合。 ESG 管理运用于股权投资环节，ESG 评级与企业财务绩效、价值正相关，能降低融资成本。 未来 ESG 投资规模预计增长，投资风向倾向满足 ESG 标准的企业，相关配套将完善。 ESG 是企业价值增长新驱动力，融入投后管理有助于提升价值、降低风险。 证券行业实施 ESG 管理面临诸多挑战，如起步晚、缺乏统一标准、薪酬激励政策结合难、专业人才缺乏等。