工研院新科七院士－台积电董事长刘德音 职涯一路追随兴奋感

台积电董事长刘德音(右)

27年前加入台积电，如今已经从创办人张忠谋手中接棒两年的台积电董事长刘德音说，当初加入的初衷、正是想盖一座世界级的晶圆厂！

上个世纪末，美国科研界欣欣向荣，到处充满机会与希望的气息。职涯一路追随「兴奋感（Excitement）」前行的刘德音，当时正在贝尔实验室进行基础研究，在一次论文研讨会上，得知台积电将投入10亿美元，兴建第一座八吋厂时，没有太多考虑就决定加入。1993年他回到台湾，看到大片的建厂预定地，兴奋感再度涌上心头，仿佛一座巍峨的晶圆城堡，已在他眼前拔地而起。

刘德音参与八吋厂，之后更主导第一座十二吋厂的兴建，这在当时几乎没有前例可参考。「我在贝尔实验室时做的是基础研究，培养出寻找下一步的能力。做基础研究的人几乎可以做任何事，只是做事的方法不太一样。」刘德音把做研究的逻辑，套用到制造上：他不看同业买什么设备，而是要求同仁到国外收集资讯，评比最适合的方案；再如布建设备管路，过去习惯借重老师傅的经验与直觉，但刘德音一定要求工程师先画3D设计图，充分讨论，确认合理可行后才执行。

「建立流程是一种习惯，」刘德音相信凡事必有其道理，如果光凭既有经验，不容易有突破。但在建厂过程中，他也发现台湾工程师有弹性、愿意学习又肯努力，这是在美国看不到的。他希望用美国的专业知识，融合台湾工程师的精神，「打造一个比美国半导体巨擘更好的晶圆厂！」

刘德音追根究底、实事求是的态度，也让他成为高良率的保证。2008年，台积电导入40奈米制程，因良率迟迟起不来，张忠谋找来刘德音帮忙救火，不出3个月，就把良率问题搞定。当时他在晶圆厂穿着无尘衣，透过视讯回答法人问题时，所展现的从容与条理，更让外界至今印象深刻。