华侨城创新发展模式布局 云南迈入大旅游时代

2017年4月，华侨城集团战略重组云南世博集团、文投集团进入全面深入实施阶段，华侨城“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”创新发展模式布局云南正式拉开大幕。

在4月12日的战略重组干部大会上，华侨城集团党委书记、总经理段先念认为，华侨城集团与云南文投和世博集团重组成功，是央企和地方国企混改的典范和样本。华侨城非常看好并坚定不移地把云南打造成华侨城的第二总部，并将通过央地联动、优势互补，把作为央企的资金优势、管理优势、专业优势，同云南文投和世博旅游的资源优势、平台优势、团队优势整合在一起；通过战略重组、资源共享，将深圳的金融资本实力、科技创新能力，同云南独特的资源禀赋结合在一起，助推云南旅游实现跨越式发展。

云南省副省长董华表示云南省和华侨城集团的全面合作是云南旅游文化产业发展中的一件大事，也是世博集团和文投集团的新征程、新起点。此次合作是典型的大企业、大资金、大平台的合作，是华侨城集团的优势和云南优势旅游资源的结合，这种结合必将大大促进云南旅游强省的建设，必将大大促进云南旅游产业的发展。世博集团党委书记、董事长张睿，文投集团董事长陶国相在会上分别以《抓住机遇建功立业 勇于担当 不辱使命》、《战略重组及市场化改革是云南文投集团跨越发展的唯一选择》为题作表态发言。

张睿用“我挚爱云南，是这方水土养育了我；我选择留下，是基于信心使然；我愿意担当，是基于使命召唤；我渴望成功，因为人生能有几回搏”四句话表达了担责任、挑重担的决心和信心，并表示将与世博集团领导班子一道，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的关心下，在华侨城集团的战略引领下，带领万名世博职工，融入华侨城集团全面布局云南全域旅游的战略中，抢抓大旅游时代、大服务时代的发展机遇，与文投集团一道，为推动云南旅游文化产业实现转型升级和跨越发展，履职尽责，建功立业。

陶国相表示，今天的大会是世博集团、文投集团市场化、去行政化，凤凰涅槃、裂变跨越、深化改革的推进大会。这是文投集团的唯一出路，我们别无选择。华侨城集团是文化旅游产业的航空母舰，此次实施的战略重组及市场化两个深化改革决策在全国全省影响都很大，这次改革不是简单的“1+1”，它将会产生裂变效应，有力助推云南省和华侨城集团双方高度契合的关键词“跨越”的实现。文投集团将倍加珍惜云南省和华侨城集团的信任和支持，以自我革命、实现裂变的决心和勇气，以奋发有为、敢于跨越的豪情，营造一个干事创业的环境机制，用市场化这一原动力调动各方积极性，让新的文投集团五年后成为人们最向往的企业之地，成为云南国企改革一道亮丽的风景线。

4月23日到27日，集团党委宣传部、《华侨城》编辑部联合组织开展华侨城全域旅游“追云”之旅大型媒体采风活动，邀请国资委新闻中心、中央电视台、新华社、中新社、经济日报、中国日报、中国旅游报、第一财经日报、中国经济时报、时代周报、每日经济新闻、21世纪经济报道、南风窗以及国际在线等14家全国主流媒体的编辑记者，前往云南考察华侨城全域旅游战略推进的现状。参加考察的媒体对这样的合作评价甚高——补足短板，改变“小、散、乱、低”现状，实现云南全省旅游产业的升级和跨越发展，迈入一个全新的大旅游时代。