黄聪荣知人善任 心系公司治理

为此，他持续带领业务团队，联袂赴欧美拜访车厂客户、洽谈订单，让公司营运步入正轨。以公司为重的经营理念，一直为人津津乐道。

黄聪荣认为，企业要永续发展，首要任务有两项：一是安定员工的心，二是不被银行抽银根。巧新过去面临过几次问题，他选择沉默不语并告诉自己，隔天太阳还是从东边升起，不能因为争议，让自己思绪乱掉，否则，公司就完蛋了。

举例来说，之前巧新前总经理石呈泽因故请辞，引发外界疑虑，面对问题时，黄聪荣什么事都没做、什么话都没讲，沉默以对的目的，是不想让此一风波如雪球般愈滚愈大，希望先让同事的心定下来，先做到营运如常后，再来谈其他。

如今，他接下巧新董座迈入第六年，安然度过那次风波的阵痛期。而经历此一事件后，黄聪荣决定调整独立董事名单，积极物色人选帮忙公司治理，透过朋友牵线，邀请国内会计学大师－前政治大学校长郑丁旺、前法务部长施茂林两人担任独董，并以专家身分参与董事会决策，强化公司治理。

黄聪荣说，巧新经营没有问题，公司也展现积极发展的态度，把内稽、内控及公司治理都做好，最后争取到郑、施两人的首肯，担任巧新的独董。

尤其郑丁旺担任独董任内，对财会、年报及半年报内容，都提出个人看法，和他专业有关的议题，也会主动提建言，透过郑、施两位参与董事会，公司治理愈做愈好，巧新也发展成一家拥有产业地位、备受国际车厂信赖的专业公司。