汇量科技蔡超：提高云使用率是云计算市场的下一个增长点
大数据时代，随着公司广告业务对数据需求量的增大，对云计算资源的要求的快速提升，成本上的压力使我们思考如何更高效地去使用云。近日，汇量科技成立了云计算及基础架构业务中心（简称：云事业部），并进行了相关业务升级，本站科技专访了汇量科技技技术副总裁及首席工程架构师蔡超，就目前行业现状以及汇量科技相关业务转型进行深入解读。
云成本节省“技术外溢”，汇量成立云事业部
2017年，汇量科技移动广告业务增长，庞大的业务要求更多服务器算力进行承载以及昂贵的计算集群进行支撑，业务的发展倒逼汇量科技开始思考如何高效使用云计算资源。彼时，在蔡超的带领下，汇量科技进行了大量的云端实践，在兼顾可用性的情况下，充分使用云端的廉价计算资源并进行架构演进，一系列改造工作成功将汇量科技的单位广告请求成本降低65%。
取得成功后，蔡超意识到这套成功的实践不仅仅能应用于汇量科技自身，也可以进一步对外输出，去帮助更多企业降低用云成本，提高用云效率。
蔡超表示，从服务自身到对外输出，这一过程实际上是 “技术外溢”的结果。“很多大公司都是这样的，包括AWS、京东物流等在内，AWS刚开始主要服务于亚马逊电商，后来亚马逊发现市场上很多公司也拥有类似的痛点，便将自身富余的计算资源对外输出，这样就有了今天大家所熟知的AWS。而京东物流也是开始服务于京东内部，后来逐渐对外开放”
同时，蔡超强调，云事业脱胎于汇量科技自己的技术中台、在内部起到了促进技术复用和效率提升的作用。通过云事业部把汇量科技在云端的成功实践打包输出，作为全球开发者在产品生命周期中又一个重要的“工具”，也完全符合汇量科技为开发者打造“工具生态”的发展战略。
蔡超还表示，在上云或者在使用云的过程中面临效率和成本挑战的企业都是汇量科技云事业部的潜在客户，云事业部的主打品牌——SpotMax，尤其适用于线上处理大量实时请求的大规模集群，能通过Serverless服务和Spot实例的合理运用大幅帮企业缩减成本，市场上有这样需求的企业并不少见。例如，移动数据服务提供商数字联盟通过SpotMax对自身的DSP框架进行优化后，成功将用云成本大幅降低65%。蔡超介绍，除数字联盟这类移动数据服务提供商外，云事业部目前还适用于包括游戏发行、程序化广告、实时分析引擎、游戏数据分析平台等在内的客户，一系列的实践表明，目前SpotMax可为企业客户节省的单位成本平均在40%至65%。
蔡超表示，要想控制成本，就要更高效地去使用云计算的基础设施。
云计算有scale on demand（按需获取）的特性，可以使企业能够在想要计算资源时，随时获得计算资源。这个特性使企业能够突破资源的束缚，但随着企业业务的激增，资源的动态成本往往就会成为企业规模扩张的最大阻碍。蔡超认为，这一阻碍的主要原因是现有软件架构和基础设施的不匹配。
实际上，不仅是云计算时代有这个问题，回顾整个软件发展的历程，IT基础设施的变迁总是推动着软件架构的演进，使软件架构充分发挥基础设施的特点。例如在Mainframe（大型机）时代，是简单的与之匹配的单体架构；PC和局域网时代，客户服务器架构成为了主流；接着是互联网时代。现今的云计算的基础设施同样也会要求并且推动着软件架构的演变。
如何让企业的软件架构更适合云基础设施，帮助企业更高效地使用云计算资源 ？“云原生”成为IT圈炙手可热的新名词。
2018年CNCF对云原生技术进行定义：云原生技术有利于各组织在公有云、私有云和混合云等新型动态环境中，构建和运行可弹性扩展的应用。云原生技术的核心是那些帮助我们充分利用公有云、私有云或者混合云的技术。其代表技术包括容器、服务网格、微服务、不可变基础设施和声明式API。这些技术能够构建容错性好、易于管理、便于观察的松偶合系统。结合可靠的自动化手段，云原生技术能使工程师轻松地对系统做出频繁和可预测的重大改变。蔡超解释，“本身来说云原生是在云计算得以盛行之后，帮助大家去更好地利用云计算、推动云计算的一系列的技术。”
SpotMax的使命就是要去填平当前的应用系统和云基础设施之间的鸿沟，让企业更好的使用云，这与云原生技术的核心思想是完全符合的。蔡超介绍，SpotMax对云原生现有的代表性技术都有着完美的融合和支持，“首先，SpotMax产品中的MaxGroup就可以和当前的微服务中最常见的服务发现机制协同工作。目前最常见使用的有Consul，我们也可以跟它进行协同工作。同样，MaxGroup对于容器化有极好的支持，它和当前的最主流的容器编排平台Kubernetes是可以完全协同工作的。”
回顾云计算十余年发展历程，虽然人们从最初的不信任到如今认为得“云”者的天下，但是大部分云商一直“亏钱”的本质似乎并未发生改变。马云也曾说过，10年内都不指望阿里云能盈利，事实证明阿里云至今仍未实现盈利。阿里云最新财报显示，阿里云业务的经调整EBITA为亏损1.56亿元，相比上年同期的经调整EBITA亏损5.21亿元大幅收窄。同时顶着“云计算第一股”在科创版上市的UCloud净利也大幅下滑。
在蔡超看来，云商的破局之道是要解决客户的实际问题。“云商提供的是云计算的基础设施，”蔡超说，“而我们的使命是填平客户的应用系统和云计算基础设施之间的鸿沟，让云计算的使用变得更加简单和高效。我们是要帮助云商，帮助像阿里云这样的云计算资源能够在未来被更好和更广泛的使用。” 云事业部成立之前，SpotMax便已经与AWS、阿里云等建立了合作，进一步服务云商背后的庞大用户群体。
中商产研研究院的统计数据显示，2019年全球云计算服务市场规模超过3000亿美元，达到3556亿美元，增长16.4%。云计算产业还在高速发展，从全球来看，2020年全球云计算服务市场规模将超过4000亿美元。目前，云计算的基础设施的快速发展，使得用户会着眼于更加高效地使用云，包括进一步加快应用的交付，提高资源利用率。
蔡超表示，“可能会有人觉得今天的云，利用得没有那么好。除了我们对云的利用经验有限，广大开发人员在云上的架构经验有限；另外一方面，云的使用还没有那么简化。”但云计算一定是未来发展的大趋势，可能以混合云、完全公有云或者多云的形态存在。因此，提高云使用效率的相关的服务和技术，必将是云计算市场的下一个增长点。
比赚钱更重要的是创造用户价值
目前虽然SpotMax已经取得了不错的成绩，但汇量科技云计算相关业务仍处于初期孕育阶段，市场和用户需求瞬息万变。蔡超认为，在这个阶段，比考虑收益预期更加重要的问题是考虑真正的客户价值。对于收益方面，他引用了稻盛和夫的观点进行解答：“钱不是赚来的，越想赚钱的人，越赚不到钱，钱是帮助他人解决问题后，给你的回报。”
这样价值观与SpotMax取得的成绩和蔡超以往的工作经验密不可分。蔡超表示，在亚马逊任职期间，他对于云计算和大规模复杂系统有较多实践经验，也看到很多企业在使用公有云时面临的成本困扰。汇量科技当时体量与规模相当大，并且对系统的实时性要求非常高。因此在汇量科技创始人段威邀请他加入时，他认为解决当时汇量科技面临的问题是一个挑战，且对于解决其它用户的相关问题具有极大的参考意义，因此蔡超请辞当时的工作单位正式加入了汇量科技，这才有了之后的一系列故事。
作为全球性技术平台，汇量科技一直以来都是以“为开发者构建完善的工具生态”为战略，纵观公司近几年在技术研发上的投入，始终处于不断增长状态：2019年汇量科技研发费用达2.5亿元人民币,同比增长20.5%;研发技术团队员工391人,占总雇员人数的50.3%。
此次汇量科技将云事业部作为与公司广告技术事业部并列的第二大事业部，足以证明其进军云计算市场，加码云原生的决心与信心。面向未来，蔡超透露，汇量科技对于云事业部的投入也将不遗余力。