金金并 CRIF提三个五年目标

CRIF研究团队以市场规模、经营数据等，推估台湾最多只需要九家金控公司，且基于国际竞争力的条件，台湾最小的金控公司资产总额应提升到新台币5兆元以上，因为全球100大银行的资产总额门槛几乎是以新台币10兆元起跳。因此资产总额在新台币3兆元以下的金控公司，应找合意的对象进行合并。

为激励金控公司的合并，CRIF研究团队认为，政府应先以「完成一件公股金控」的合并案，重新使得公股金控成为台湾金控公司的领头羊，用以催化民营金控合并的动力，真正目标是带来台湾金控公司壮大的国际竞争力。

2001年金管会立法完成金控法后，陆续在2001年底至2002年核准14家金控公司。「但台湾的金控公司规模太小，开拓国际金融市场的实力不足」，CRIF研究团队评估，除了当时资产总额达1兆元以上的七家金控业者，其它金控应找寻适合的金控合并。即使后来政府推动二次金改，其中也包括金控减半，并没有达成政策目标，台湾金控及合库金控的成立，更使金控公司一度增加至16家。