《金融》新光金增资争议 黄天牧重话「没有打折空间」

新光金经营权在去年6月股东会董事改选后变天，经营团队承诺金管会2023～2025年每年须对新寿现增70亿元，但去年仅完成15亿元。由于新寿连2期资本适足率（RBC）未达法定门槛，新旧经营团队对于办理现增一事隔空交火，进而牵扯出「大股东干政」等争议。

对此，银行局长庄琇媛今日在金管会新春记者会中表示，新光金董事会议事纪录中，有大股东表达现增意愿，但最终未达成共识。直指目前争执所谓「大股东干政」并非最重要之事，强调尽速完成现增、让所有资本适足率均符合规定，才是新光金目前最重要之事。

保险局长施琼华指出，新寿增资争议有2个问题，一是对主管机关的承诺，一是将RBC提升达法定标准。新寿已承诺去年起连3年均完成现增70亿元、但去年仅完成15亿元，加计今年应完成的70亿元，合计125亿元额度势必得办理现增，才足以解决此问题。

而新寿去年底RBC低于法定标准的200％门槛，金管会已要求提出增资或财业务改善计划，新寿对此已完成发行130亿元次债募资，但去年的70亿元现增仍有55亿元现增未完成，强调新寿势必要办理现增。

黄天牧随后提出5点声明。首先，金融业经营有高度公共性，不能有违保户及存款客户的诚信托付，以诚信维护客户的资产才是最重要的。新光金每年增资70亿元的承诺，不可因经营团队调整就忽视，不容现任经营团队打任何折扣。

其次，目前企业经营已从股东主义转为利害关系人主义，遑论金融业经营要以诚信为本，负责人应将客户权益念兹在兹，而不在于「股东的损失与成本为何」（意指面额下增资），重申增资能否获利是一回事，重点在于保户及存户投资人权益优先。

再者，金融机构主要股东理应优先现增「没有任何理由」。资金缺口不尽然一定由大股东承担，可透过发债，或在不影响财业务下、经金管会同意由子公司上缴盈余，但承担注资是主要股东的最重要责任及义务，为何不让有意愿的股东增资，直言「真的是为保户着想吗？」

最后，黄天牧指出，陈淮舟上任首天给员工的公开信中，有非常高的格局，特别提到股东之间齐心打拚，但现在看到的是新旧股东间的对立，直言「不符合对金控经营期待」，再度呼吁应「画异求同，同舟共济」，为309万保户、320万存户及诸多投资人的权益共同努力。