开店赔600万变医疗器材隐形冠军　鼎右董座分享「唐僧创业心法」

▲暨大育成中心创新思维讲座，邀请「蒙古包餐厅」创始人颜昌隆授课。（图／国立暨南国际大学提供）

记者高堂尧／南投报导

大学创新创业课程多邀请成功创业人士分享经验，国立暨南国际大学创业育成中心却找来当年首度引进「蒙古包」烧烤餐厅、创业失败惨赔600多万的鼎右企业董事长颜昌隆，共同开设微创新与应用的课程，每学期末开放下学期的预选修，都会吸引爆满的学生们慕名抢修。

颜昌隆在暨大育成中心讲座上不讳言表示，自己出身高职放牛班、好不容易混到毕业，如今却取得二个硕士、一个博士学位，「竟然有一天可以站在大学的讲堂上」；他认为那段荒唐岁月让自己比别人更早历练现实社会的挫折，也是他蓄积人生能量的主要养分。

而鼎右企业目前掌握台湾超过一半的「医疗用超音波传导凝胶」市场，堪称台湾医疗器材隐形冠军，但颜昌隆在20多年前，却曾是开设「乌鲁木齐蒙古包炭烤火锅」塞外风情主题烧烤餐厅的第一人，不惜重金从海外引进的蒙古包特色外观、座落台中七期精华区，每天都让消费者趋之若鹜。

▲▼颜昌隆全台首创的蒙古包餐厅曾让他惨赔600万元。（图／国立暨南国际大学提供）

然而，颜昌隆回顾，在第一次转型创业就一切看似蒸蒸日上的盛况下，却栽在自己完全不懂成本管控以及人事矛盾的管理问题，以及对餐饮市场的完全陌生，最终短短一年左右就赔掉600多万元、「亏到脱裤子」，只好认赔杀出；惨痛经验的最大心得是「不在行的事业，完全不碰」，也让他学到创业时，就得像《西游记》中的唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙悟净和龙马一样组成团队，各司其职并互补合作，才能达成目标，每个人物角色缺一不可。

颜昌隆说，他带着花了600万才学到的「唐僧创业心法」回到原本最在行的医疗器材业务，并发挥敏锐商业嗅觉，再度创业研发出可客制化不同黏稠度的「超音波传导凝胶」，突破国外大厂毫无弹性与客制化的缺点，逐渐拿下台湾超过半数的市占率，同时不盲目地业外投资、不熟悉的行业不投资、专注本业、尊重专业，终于从谷底爬起。

暨大创业育成中心主任陈美惠表示，颜昌隆靠着自己单打独斗、自学突围后，自觉需要更多系统化的知识为后盾，进而就读暨大EMBA，并进一步取得管理学博士学位，如今才能是站在大学讲堂上、专门指导创新与创业的兼任助理教授；暨大育成中心希望透过创新思维讲座，媒合资源给有心创业者相互奥援，减少不必要的「600万代价」。