隐形冠军打败Zara

隐形冠军打败Zara图╱美联社

SHEIN小档案

一家快时尚DTC电商品牌近年悄然席卷全球220国,2020上半年营收高达人民币400亿元,一查才发现,这家隐形冠军来自中国,且正一步一步击败Zara。

打开SHEIN手机APP,印入眼帘的是许多西方模特展示身上的服装衣物风格也多是欧美风,压根不会想到这是一家中国公司

这家2008年在南京成立的公司,至今已打下220国家和地区市场,估值超过150亿美元。但创办人仰天却低调到不行,从中国到美国,从媒体到研究机构,华尔街日报、CB Insights、FORTUNE、艾媒咨询等公布的10亿美元以上独角兽公司榜单,都遗漏了这家中国公司。

闷声发大财的SHEIN,据称2020上半年营收已超过人民币(下同)400亿元,全年销售额可能向千万元叩关。进一步观察其主打的市场,与西班牙快时尚品牌Zara有许多重叠之处。但在SHEIN持续创下业绩新高的同时,Zara宣布2~4月收入几近减半、关店1,200家。

快时尚的典范转移

全球跨境电商平台并不少见,但SHEIN的独特之处在于上新品快、品质优、价格低。以运动衫品项为例,官网上该项目下最便宜的产品仅需4美元,且款式众多。

在SHEIN官网上发现,平台每日均有数百上千件新品上市,仅一周,该平台新增SKU(最小库存单位)数量就超12,000个。数据还显示,SHEIN在2019全年新上架15万余款产品,仅一至二个月就可以超越ZARA全年的新品数,而同类产品价格仅需ZARA的一半左右。

几年前,ZARA改变了时尚产业生产方式,成为快时尚的典型代表。ZARA并不洞察未来的时尚趋势,而是以更快的速度响应。随着大牌设计师发布当季单品,ZARA可快速进行设计元素的拆解重组,并以更加工业化供应链进行快速制作推出,一件衣服从西班牙周边工厂到ZARA门市,最快仅14天。

与ZARA不同的是,SHEIN没有线下门市,是一个DTC(直接面对消费者)平台,借助成熟的中国产业链,SHEIN可以做到每个环节都比ZARA反应更快。SHEIN打样到生产只需七天,比ZARA最快时还少一天,供应商从收到订单面料,到将成衣送至SHEIN工厂,只需五天。

善用社群平台流量红利

总结SHEIN的优势,首先是持续上市海量的新品试错。这是中国纺织时尚产业的供应链优势。只有借助强大的供应链,SHEIN才能够实现高速的产品响应及换新。ZARA之前之所以能够拥有14日上新的速度,也在于其在西班牙建构了自身的供应链集群。大量SKU的高频推出,意味着平台可以进行更高频的A/B test,产品、平台都能更快速的进化迭代。

第二,抓住海外平台红利。SHEIN创始人许仰天早期做SEO(搜寻引擎优化起家,敏锐的抓住了Facebook、Instagram等海外社交平台的流量红利。对这些海外平台的运营,甚至影响整个平台的美学方向,例如SHEIN上的模特照片,并不像传统的时尚模特,而更像Instagram的时尚部落客,目前SHEIN在Instagram上拥有1,600万粉丝

第三,切中了海外下沉市场。由于供应链的成熟及DTC的模式,SHEIN不少产品确实可以做到物美价廉,相比于ZARA、H&M等快时尚品牌售价便宜不少,这也让不少被传统快时尚挤出的用户来到SHEIN平台。但如今,SHEIN的用户群已经不止于国外的下沉群体,不少时尚部落客、中产人群都在使用SHEIN。