凯基金强化竞争力 兵分三路

凯基金控表示，金控有三大策略提升竞争力，一是整合集团资源，创造银行业务新动能。虽然银行目前占比相对较小，但这也意味着巨大的成长空间。凯基金控将致力于整合集团资源，提升子公司综效，为客户提供一站式的金融服务体验，带动银行业务的快速增长。同时，积极拓展海外市场，以香港作为战略支点，逐步建立起区域性的金融服务网络，为集团发展注入新的活力。

二是深耕财富管理，打造差异化竞争优势。面对日益增长的财富管理需求，凯基金控认为这是驱动成长的关键动能。透过深化各子公司与凯基银行在财富管理领域的合作，为客户提供更精致、个人化的服务，满足客户多元的财务需求。

三、子公司优势互补，共筑集团发展基石。凯基金控旗下各子公司各具优势，将持续发挥各自强项，并相互支援，共同推动集团发展。凯基人寿作为台湾前五大寿险公司，将持续秉持公平待客的核心理念，提供多元化的保障与理财商品，深耕在地服务，满足客户多元化的保障需求。

凯基银行以中小企业放款和消金业务为重点成长方向，并积极发展数位金融。凯基证券作为台湾第二大证券商，将持续推动业务员转型为理专，并透过组建专业团队、优化系统工具和平台，以及积极经营社群平台等方式，提升服务品质，扩大客户群体。凯基投信作为全方位投资解决方案提供者，将持续以客户为核心，提供主动型基金与被动ETF产品，满足客户多元化的投资需求。

中华开发资本已成功转型成基金管理人，并朝向多元私募投资资产服务及产品提供者目标迈进，其投资范畴涵盖基础建设、海外高收益私募债权，以及家族企业传承转型的并购投资，投资地区则紧扣着台湾核心优势延展，跨足日本、美国甚至东南亚，并以客户导向的灵活服务模式，提供客制化投资方案。

凯基金控认为，在开发金控正式更名为凯基金控后，会以更年轻活泼的意象，加深大众对凯基金控的认识与信任，并为客户带来更完整、更创新的服务。凯基金控也将强化各子公司之间的合作和综效，实现「One KGI」的发展愿景，将更有效地利用集团内部的资源，启动跨业务单位的合作。

凯基金控也致力实践永续愿景，在环境、社会与治理（ESG）上，凭借由上而下的公司治理机制，建立有效政策、管理体系与控制措施，将永续发展目标纳入业务决策流程内。凯基金控亦携手子公司响应国内绿色金融政策，推动并掌握低碳转型相关商机，积极投入绿色投融资服务，推出绿色存款，并参与台湾碳权交易所国际碳权交易平台首批碳权交易。从国内政策以至于国际倡议，凯基金控以实际行动展现自身对于永续发展的重视与决心。