可口VS百事,到底谁更好喝?

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可乐届的红蓝之争,旷日已久。今天,咱们就360度科学测评一波,可口和百事,到底谁更好喝!

可口VS百事,到底谁更好喝?(来源:original)

01 百事实验

上世纪70年代,百事可乐举行了横跨全美国的“可乐盲测”活动。

在不告诉参与者是在拍广告的情况下,请来往的路人品尝没有任何品牌标志的饮料。揭开盲盒的一刹那,更多人惊讶地发现自己竟然觉得百事好喝。广告里可口可乐骨灰粉得知真相后累觉不爱。

最终,百事以多了几千人票数的微弱优势,险胜可口可乐,但就是这个实验结果,让百事“搏一搏单车变摩托”。

百事在后续的广告中,表面对可口可乐的遭遇表示遗憾实则冷嘲热讽,就差将狂喜乱舞.jpg 挂在脸上,当年销售额怒翻一番。

可口可乐一看这实验结果坐不住了,尽管曾经坚称绝不换配方,此时也不顾打脸,大肆调整了一次口味和配方。

可口可乐总经理唐纳德·基欧还放话:我从未像宣布(改配方)时那样自信过。

结果雪上加霜,消费者们纷纷表示新口味“不好!没有精神!”,可口可乐公司每天要接到5000个抗议电话,甚至民众还轰轰烈烈地上街抗议以表愤怒和不满。

02 百事的“逆袭记”

不过别看在「百事实验」中百事可乐大获全胜,但百事刚刚诞生的时候,完全不是可口可乐的对手,甚至一度濒临倒闭。那么百事是如何一路“逆袭”到行业龙头平起平坐的呢?

①领跑的可口和濒临倒闭的百事

1886年,可口可乐问世,诞生之初就稳坐可乐界“扛把子”之位,并在之后的12年里以独创的分销制度和秘制配方打败无数模仿者,颇有几分“南美北美几条街,打听打听谁是爷”的王者风范

1898年,百事可乐在药剂师凯勒·布莱德汉姆手下诞生。

在可口可乐眼里,刚成立的百事可乐只是它的众多模仿者之一,那会儿可口可乐可以用“如日中天”来形容,整个汽水市场近乎被它垄断。美国人民提到可乐时第一时间想到的是可口可乐,百事可乐在夹缝中生存,甚至还主动上门请求被可口可乐收购3次,但均被拒绝,几乎破产。

②后来居上的百事

百事命运的转折点,发生在1931年。那一年,百事被loft糖果公司收购,公司CEO查尔斯.古斯深谙经商之道,开始调整百事可乐的销售战略。

Round1:百事胜

“一战”后,美国进入经济大萧条时刻,百事抓住了这个千载难逢的机会,向大家奔走相告“同样的价格,百事能提供双倍的可乐,快来购买吧!” 在如此具有诱惑的广告语魔性的“Nickle”音乐下,消费者纷纷感叹“可恶,是幻术吗,什么时候......这手就忍不住买了百事!”

百事一改破产的颓势,奋起直追销量直逼可口可乐。

Round2:可口胜

如果说,“一战”是可口可乐跌下的坑,那么“二战”就是照亮可口可乐的灯。

1939年,第二次世界大战打响,虽然美国政府一如既往地规定“可乐需要限额出售”,但是可口可乐大喊:“不行!美国人民需要我们!美国士兵需要我们!”最终可口可乐说服政府送上前线,在战场上如影随形成为军队的+buff神器。甚至在整个二战中,美国军人一共消耗了100亿瓶可口可乐,它成为了大兵们冲锋陷阵的动力来源之一。

Round3:百事大获全胜

而可口和百事的巅峰之战,就是我们之前提到的百事试验了。

在很多人看来,百事这一步可谓是“兵行险招、釜底抽薪”,万一实验结果是喜欢可口的人多,那不就完犊子了?但实际上,百事耍了一个小聪明,他们每次在杯里只倒了较为少量的可乐,这让刚入口更清甜、含糖更高的百事可乐成了大家的心头好。

而可口可乐慌里慌张调整配方的策略,不仅丢了面子,还输了民心。

此时,百事可乐的销售额已经与可口可乐不相上下了。

总结来说,可口和百事两家的纷争正可谓是冤冤相报何时了,观众在一旁看热闹。此等相爱相杀每年耗费数百万美元的营销之战巨作肥宅观后不禁拍手叫绝直呼内行

03红蓝之争,从未停歇

距离“百事试验”已经过去了xx年,可口vs百事的掰头也早已不仅限于“谁更好喝”这个问题上。但唯一不变的是,在这XX年中,无论是百事还是可口做的最卖力的事儿都是——想着法儿地膈对方

碳酸饮料因为健康问题被大家诟病的时候,可口可乐推出了无糖版肥宅快乐水“Zero零度”,而百事可乐秉着“即便谐音梗要扣钱我也要一定要恶心你一顿”的执念,立马将自家无糖可乐命名为“Max极度”,还附带着出了一组图,全方位讽刺可口可乐不如自己“强”。

但红蓝撕逼最经典的好戏,还是“垫脚广告”。

百事拍了一则广告,一个孩子因为身高太矮够不着“百事可乐”的贩售按钮,于是买了两罐可口可乐垫脚下。

而可口可乐在短暂的咬牙切齿后痛定思痛,迅速反击,广告内容同样也是一个孩子打开冰箱拿出两罐百事可乐垫在脚下,只为拿到更高位置的可口可乐。

怎么说呢,这两则广告做得很好,高明之处在于,除了互黑,还都证明了对方......罐子质量挺好!

那么,相爱相杀到了2020年,这对cp有分出个输赢吗?

就营收来看,百事公司在去年实现了营收翻盘,收入超过可口可乐约2000亿人民币,而两家公司2020年上半年财报也显示百事逆势增长1.68%,可口可乐却同比下滑15.73%,与营收下降相对应的还有可口可乐大规模的裁员和运营业务的缩减。

但这就是“红蓝大战”的结束吗?似乎未必,百事可乐旗下有22个品牌的饮料,常年稳坐“全球最受欢迎饮料品牌”第一的宝座,在零售行业也拥有乐事桂格这样的行业巨头;可口可乐在全球拥有15个饮料品牌,曾排名“全球最有价值品牌”前三甲,与国际奥组委签订了12年的赞助合约。不论是可口还是百事,两家的发展都还有无限的可能。

萝卜青菜各有所爱,百事和可口到底哪个更胜一筹,这个问题也许再过100年,还是没有定论。而百事和可口两位冤家,在你来我往、相爱相杀中也撕出了那么点“执子携手,与子偕老”的意思。

不管他们怎么相爱相杀,最后抚慰的还是一颗颗在想糖分和畅爽中自由飞翔的心~肥宅快乐水,好喝,就vans了!

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