快评》李健熙的启发
据韩联社报导，代表南韩企业界的三星集团会长李健熙25日于首尔三星医院去世，享年78岁。（路透社）
南韩财阀三星集团会长李健熙25日病逝，三星集团是在其手中壮大，同时成为台湾科技产业最大的敌手，从李健熙这位「可敬的对手」身上，台湾还是能得到一些启发与学习。
三星集团成立在二战前，在李健熙接手前就已经是南韩有数的大财团，但在全球企业版图上则难称显眼，在亚洲金融风暴中，三星更一度接近破产边缘。李健熙强力整顿、瘦身，把许多周边事业卖掉，集中心力在核心事业，同时让各企业财务独立后，才起死回生，再次站稳脚步。
但三星能够成就今日的全球科技产业龙头地位，靠的是李健熙对品质与创新「追求极限」的要求。最著名的事迹是当年三星手机品质低落，李健熙找来全公司员工，在大家眼前，一把火把三星生产的15万支手机全烧了，同时告诉员工「假如你再继续做出这种品质低廉的东西，我会回来做同样的事。」
这种刺激、这般决绝、如此好强，终于让三星手机出货量成为全球冠军，在品质与创新上也是唯一能与苹果匹敌的对手。这股杀劲也带进其他领域，让三星在科技与3C产业领域成为优胜者。某个角度而言，台湾的DRAM、手机、LCD等产业，几乎都是败在三星手下。
台湾企业曾经是「一个提包走天下」，这种全球开拓市场的拚搏从而创造台湾经济奇迹。近年大陆经济快速成长、产业进步神速，相较台湾的企业与员工，大陆展现「非成功不可」的狠劲与狼性，还有落实的执行力，则是台湾所缺乏。