联聚建设董事长 江韦仑:三大品牌并进 布局中台湾房市

图/王德为

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江韦仑 小档案;联聚建设 小档案

中台湾「豪宅一哥」联聚建设董事长江韦仑一举一动向来动见观瞻,在2024年即将届满创业30周年之际,光是七期就打造完成14座顶级豪宅、顶办的联聚建筑群,堪称七期龙头豪宅建商。展望未来,江韦仑表示,今年将规画推出位于市政北二路朝富路口商办大楼、市政北七路至市政北六路间住宅大厦、「理仁美感绿洲」,全年合计逾500亿元,未来联聚建设、理仁建设、安理建设,三个品牌,分进合击。

以下是江韦仑专访纪要:

问:联聚建设2024年即将届满30周年,集团有何愿景和布局?还是不打算上市柜?

建案耗时 目前不会上市柜

答:联聚建设创办30年以来一直专注在台中七期推案,旗下已成立理仁建设、安理建设,布局七期以外,未来会三品牌并进。

由于上市柜公司每年有一定的业绩及成效,但房地产市场机制、政策随环境必须随时调整,而联聚从买地、规画设计到兴建完成,平均一个案子耗时多年,速度很慢,基本上与瞬息万变的市场节奏是脱节的,而且与我期待把房子盖到趋于完美的想法,是不一样的概念,所以目前不适合上市柜。

问:今年房市被预期较去年乐观,联聚集团今年推案会比较积极吗?

答:我们是水到渠成!2024年联聚目前预定推出一栋办公大楼及两栋住宅大厦,包括位于市政北二路朝富路口商办大楼、市政北七路至市政北六路间住宅大厦、以及「理仁美感绿洲」,总共逾500亿元,把房子盖好才是我们的目标。

其中办公大楼将是联聚建设第三栋顶级办公,与义大利建筑师合作,大楼外观会以义大利Pisa斜塔的概念去设计,建筑基座较大、向上斜着延伸上去,造型简单、但愈简单愈难做!

三品牌以区域、市场定位

问:联聚建设与子品牌理仁建设、安理建设,三品牌如何区域经营区域及产品策略?

答:联聚建设还是以台中七期为主,理仁建设则以七期周围附近区域为主,安理建设则七期周围以外的区域为主。至于产品策略,会依环境、区域、市场需求,分别定位。

问:台湾社会迈向少子化、高龄化的趋势,很多人忧心会影响房市;碳费2024年将开征,很多人担心房价会被转嫁。怎么看大环境的改变?联聚如何因应?

答:碳费开征、缺工、地主惜售,成本增加是无可避免的,但以目前情况而言,房价不太可能会跌!因为营建成本已明显提高、营建人力更短缺,利润也没有想像的好,更何况是想把房子盖好的建商、在此时经营利润更是有限。

联聚的因应策略,是先动工、销售50%再暂时封盘,另外50%等完工后再视总成本、售价再销售;为了因应家庭人口数下降趋势,在坪数规画上也有所调整,只有一案会规画主力坪数在百坪以上,其他都以中小坪数为主。

问:对于即将520后正式就位的新执政团队,有哪些政策上的建言?

答:我们都乐见也期待新执政团队能带领人民过更好的生活,维护好两岸关系确实是新的执政团队最大的课题,双方互信、接触沟通,是最好的方法。

培养优质干部 以团队接班

问:如何看待企业承传、永续及企业二代接班的智慧?

答:我逐渐在安排接班中,新与旧不断汰弱留强,联聚正寻求改变,江山代有人出,每一个时代都有其经营背景,目前联聚集团里面就有多位30几岁优质的年轻干部正在培训历炼中,期待不久的将来,他们可以团队接班,希望未来愈做愈好。也希望未来几年,理仁建设、安理建设能够让优秀同仁和主管有入股的机会,与同仁共享成果。